為您找到相關(guān)結(jié)果 21266 篇
-
培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，提升對行業(yè)政策法規(guī)、卷煙營銷知識的掌握能力；持續(xù)創(chuàng)新客戶服務(wù)管理模式，明確客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)行為，健全激勵和保障制度，
-
檔案。二是建立健全職業(yè)健康管理檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案等相關(guān)工作。
會議指出，企業(yè)安全生產(chǎn)檔案工作是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)性工作，是貴州中煙公司2017年安全工作總體部署
-
分析工具、健全市場動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，形成對市場全方位、立體式、多維度的有效監(jiān)控，提高市場分析的時效性、針對性和應(yīng)用性。
二是提高目標(biāo)品牌上柜率。將重點品牌培育與品牌寬度
-
明確目標(biāo)；三是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；四是注重結(jié)合。并以專項活動工作為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范管理流程，建立健全工作規(guī)則和長效機(jī)制，最大限度壓縮非法卷煙
-
;及時發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，確保指標(biāo)任務(wù)有效落實。同時，建立健全工作機(jī)制，堅持月自查、季自評制度，進(jìn)一步抓好過程管理，加大督查力度
-
、三建檔、四公開、五調(diào)整”，把合同簽準(zhǔn)。二是精確信息，把煙農(nóng)及煙田基本信息核實并登記造冊，建立檔案。三是精細(xì)考核。建立健全“雙控”工作責(zé)任制，把嚴(yán)控
-
推動條線管理部門在公司目標(biāo)績效管理的大框架下，堅持采用系統(tǒng)策劃、推進(jìn)實施、考核檢查、持續(xù)改進(jìn)的PDCA管理理念展開工作，建立健全各條線目標(biāo)指標(biāo)體系、責(zé)任體系、運行體系及監(jiān)視
-
；各片區(qū)烤煙生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要及時向煙農(nóng)培訓(xùn)相關(guān)的育苗管理知識，確保育苗任務(wù)圓滿完成。建立健全育苗工作管理體系，層層抓落實，確保管理到位，
-
育苗協(xié)議和供苗協(xié)議，建立健全物資供應(yīng)臺賬、苗床管理記錄等相關(guān)痕跡資料，分派烤煙科技員駐點監(jiān)督指導(dǎo)烤煙育苗工作，確保育苗質(zhì)量符合要求。
三是加強(qiáng)烤煙產(chǎn)前投入
-
守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，將每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每條街道、每個零售客戶監(jiān)管責(zé)任落實到每名專賣人員。
二是改進(jìn)專銷結(jié)合新方法。建立和健全專銷人員互動機(jī)制，定期召開專銷聯(lián)席會議
