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、區(qū)域市場、省內(nèi)市場或者更小的地市范圍。
在抽樣設(shè)計上，一般根據(jù)測評的范圍確定樣本量，使樣本量具有代表性，不同的測評對象，抽樣時考慮的因素
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取得預(yù)期的培育效果。因此，工作中要對某些不能適應(yīng)當地市場需求的卷煙品牌，該調(diào)劑的要調(diào)劑，該退出的要堅決退出，盡可能減輕品牌培育的壓力，
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了打量的“黃鶴樓”新品高檔卷煙，當時我建議他少購進一些，原因是該品牌規(guī)格剛進入本地市場，沒有消費基礎(chǔ)，但該客戶考慮到節(jié)日是旺銷季節(jié)，
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;提升了客戶經(jīng)理、零售戶對云煙、雪蓮品牌的認知度。讓客戶經(jīng)理、零售戶、消費者進一步了解集團品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)，認真聽取了零售戶的意見和建議了解當地市場狀況和發(fā)展態(tài)勢，根據(jù)收集
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功夫，推進權(quán)力運行公開化、規(guī)范化，讓干部職工監(jiān)督權(quán)力，確保權(quán)力在陽光下運行。切實強化管理工作。全面加強基礎(chǔ)管理工作。切實加強工業(yè)企業(yè)“四大中心”、地市級局
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；二是周邊地區(qū)是否有卷煙滲透的現(xiàn)象。就是調(diào)查縣外、市外、省外有無亂渠道卷煙進入本地市場，擾亂正常的卷煙經(jīng)營秩序。這些，在市場調(diào)研工作中，可以采取
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年的220萬箱，省內(nèi)銷量所占比例由89%下降到58%，省外銷量比重由11%上升到42%。全國地市級市場，“蘇煙”品牌市場覆蓋率達100%，“南京
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做法和實踐操作，認真研究和總結(jié)前階段的經(jīng)驗教訓(xùn)，扎實落實基礎(chǔ)性工作，積極探索和實踐，走出一條適合本地市場實際的現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)之路
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）。我在日常經(jīng)營中只有掌握了本地市場的銷售特點，結(jié)合以往節(jié)日期間的銷售經(jīng)驗，店里提前科學(xué)合理地備好貨源，為節(jié)日銷售做好了充分的準備。
其二、合理訂貨
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。新干縣局圍繞卷煙銷售做文章，狠抓各項工作的落實。一是在專賣管理上，通過查處大要案來整頓、凈化本地市場，并精心開展專賣零售市場精準管理試點工作。二是在營銷工作上
