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關(guān)于印發(fā)<煙草零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)>的通知（國(guó)煙法【2005】845號(hào)）》中關(guān)于零售客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)中，依據(jù)煙草零售客戶的地理位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、售賣(mài)
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，地理位置相近的不同行政區(qū)域可能出現(xiàn)對(duì)煙葉生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)煙葉質(zhì)量等情況的判定差異。
從現(xiàn)階段來(lái)看，以年產(chǎn)煙葉100萬(wàn)擔(dān)左右的全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)市——湖南省郴州市為例，
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的工作要求。簡(jiǎn)單地理解是天等煙草以誠(chéng)信互助小組為平臺(tái)實(shí)施“共育品牌”措施。
“消費(fèi)引導(dǎo)到位，上柜展示到位，生動(dòng)陳列到位，培育要求執(zhí)行到位，通過(guò)
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——優(yōu)勢(shì)
（1）云南紅紅塔集團(tuán)使我國(guó)煙草企業(yè)的龍頭代表和領(lǐng)軍企業(yè)，多年以來(lái)，紅塔集團(tuán)依托地理位置、雄厚資源、品牌研發(fā)和技術(shù)投入等方面具有的顯著
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基本的要求就是，每個(gè)人都能很容易地理解它。如果能達(dá)到人們對(duì)愿景形成一種可以裝載到自己頭腦中隨處攜帶的形象，也就是圖示化的效果，那這個(gè)愿景就是已經(jīng)深入人心
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在長(zhǎng)水路的民兵訓(xùn)練營(yíng)旁邊有一家金宏名煙店，經(jīng)營(yíng)面積不大，但是地理位置較好，資金充足，銷(xiāo)售的品牌主要以省內(nèi)煙為主，而省外煙品牌
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，在地理環(huán)境和卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)上，存在著一定的差異，總體而言給人的基本印象就是麻雀雖小但五臟俱全，不僅銷(xiāo)售卷煙，而且還銷(xiāo)售包括柴米油鹽在內(nèi)的日常
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。做事情不急不燥，與客戶經(jīng)理關(guān)系融洽，對(duì)于客戶經(jīng)理工作十分支持，配合度較高并樂(lè)于與煙草公司建立良好關(guān)系，其中部分客戶由于其地理位置或者自身能力的限制
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）開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)
對(duì)老、弱、病、殘等弱勢(shì)零售客戶進(jìn)行“一對(duì)一”服務(wù)；對(duì)地理位置偏遠(yuǎn)和離銀行結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)距離較遠(yuǎn)的零售客戶，建議其預(yù)存足額貨款，減少
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加大投放量，指導(dǎo)零售客戶合理組織貨源，確保商戶有煙賣(mài)、不斷檔、都賺錢(qián)。其次，要加強(qiáng)終端指導(dǎo)。根據(jù)不同客戶的地理位置、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、消費(fèi)群體等實(shí)際情況，
