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，更是生產(chǎn)關(guān)系的重塑。只有在工作中學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，工作效率才能大大提高?！蓖ㄟ^(guò)這些活動(dòng)，員工們不再將數(shù)字化局限于工具層面，而是積極將數(shù)字化思維融入日常
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迅速地適應(yīng)新的生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程，提高工作效率和技能水平，設(shè)備運(yùn)行效率得到大幅提升。小改進(jìn)帶來(lái)大改變。去年，通過(guò)對(duì)設(shè)備的智能管理，武漢卷煙廠僅修舊利廢
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市場(chǎng)基礎(chǔ)全面夯實(shí)；提出“435”靶向培育工作法，精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求，有效提升品牌培育工作效率；“零售戶吹哨、馬上報(bào)到”機(jī)制的推行、“問(wèn)題解答清單
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用了1穴1粒的精準(zhǔn)播種方式，可以省去間定苗的工序，光這一項(xiàng)估算就能省下1萬(wàn)多元人工成本?！痹O(shè)備的更新?lián)Q代，不僅提升了工作效率，還大幅降低了人力成本
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;員工跨系統(tǒng)查詢?nèi)站臅r(shí)較長(zhǎng)，工作效率偏低，制約政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的提升?；谶@一業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，樂(lè)都區(qū)局的6名青年員工組建“黑貓警長(zhǎng)QC小組”，探索研究
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，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同配合，全力推進(jìn)設(shè)備早日投產(chǎn)。技術(shù)供給與生產(chǎn)需求的無(wú)縫對(duì)接，確保了設(shè)備安裝調(diào)試高效運(yùn)行，有效提升了工作效率。緊密的協(xié)作配合
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深度耦合，構(gòu)建起支持混合部署的智能制造基座。5G數(shù)字車間支撐AGV無(wú)人化送料、智能質(zhì)檢及自動(dòng)庫(kù)容盤點(diǎn)等多個(gè)核心場(chǎng)景落地，使卷制環(huán)節(jié)工作效率提升33%；云MES
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的村子一天就能轉(zhuǎn)完?！狈陉悷熣镜募夹g(shù)員小毛感慨道。連片的煙田，不僅讓技術(shù)人員的工作效率大幅提升，更為先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣提供了便利條件，“三深兩高”、綠色植保、采
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，制定了完善的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。雖然培訓(xùn)占用了勞作時(shí)間，但工人的工作效率和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大大提高，省了不少成本，也避免了很多無(wú)用功?！皟身?xiàng)措施”包括適當(dāng)
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、自動(dòng)焊接、自動(dòng)打磨。相較于傳統(tǒng)焊接，機(jī)器人焊接氣密性更好，有效解決了零件焊縫成型不美觀等難題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了工作效率。姚汝超攝關(guān)鍵詞
