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煙站涉財管理人員工作水平提升。
作為縣級分公司管理層、財務(wù)部門要結(jié)合單位實際情況，為煙站涉財管理人員提供良好的交流平臺，采取座談、QQ群、實地學習等多種多樣的方式
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宣傳片上，而是要加大資金投入力度，從改善基層員工的生活工作水平入手，逐步提升其對企業(yè)文化的認同感和對企業(yè)的歸屬感，激發(fā)其活力和創(chuàng)造力
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進行培訓，積極推行“135”工作法，有效地提高了服務(wù)人員的工作水平，為“卷煙上水平”奠定了基礎(chǔ)。
黃龍縣煙草專賣局嚴格執(zhí)行煙葉種植收購計劃，
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的客戶關(guān)系，煙草公司必須在立足提升營銷服務(wù)工作上下功夫，全面提升營銷服務(wù)工作水平，打造優(yōu)質(zhì)的營銷品牌。筆者就如何做好營銷工作談幾點看法。
一、加強客戶經(jīng)理
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，橫向劃分工作單元，按照分析、計劃、實施、評估和改進五個步驟進行工作。必須認真推廣“135”工作法，提升工作質(zhì)量和工作水平，更好地為客戶
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每一項工作都落到實處了，才能實現(xiàn)整體上的工作水平的提升，達到建設(shè)樣板市場的目標和任務(wù)。
三是持續(xù)改進落實“細”。在具體的實踐中，或多或少都存在一些工作的不足
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上水平。
三是以加強零售終端建設(shè)為重點，進一步提升營銷隊伍工作水平，充分學好用好基礎(chǔ)管理工作并與實際接軌，卷煙供給掌握稍緊平衡，以提升結(jié)構(gòu)為主
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，加大對“小改小革”創(chuàng)新工作的支持力度。一是要提升工作水平上下功夫。企業(yè)要從全局的高度來思考和部署“小改小革”工作，形成從上自下的工作氛圍，同時在制度和管理要提高
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、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動，提高服務(wù)水平。各基層黨組織、各單位（部門）精心組織，扎實推進，提高工作水平；干部職工主動參與
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以來行業(yè)教育培訓工作情況，交流教育培訓機構(gòu)建設(shè)先進經(jīng)驗，部署下一階段行業(yè)教育培訓工作，全面提升行業(yè)教育培訓工作水平。
姜成康在批示中指出，
