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  • 關于加強許可證后續(xù)監(jiān)管的探索

    展經(jīng)營活動4種情形、有效期監(jiān)管2種情形、重大違法違規(guī)8種情形和違法辦理許可證2種情形。 　　2、確定順暢的工作流程，著力解決怎么管，崗位間銜接問題。 　　針對后續(xù)監(jiān)管的7種依申請

  • 專業(yè)化分級散葉收購的問題與對策

    指標，以考核帶監(jiān)管，對分級工起到了有效監(jiān)督，增加了專業(yè)化分級隊員對煙葉分級的工作公正性。 　　完善散葉收購考核辦法。制定專業(yè)化分級散葉收購工作流程、崗位設置

  • 以新思路謀劃新發(fā)展

    、貨源分配辦法。提高移動平臺使用效率，利用移動平臺，規(guī)范客戶經(jīng)理工作流程，提高客戶服務水平。完善現(xiàn)代終端布點和規(guī)范性操作，成為煙草忠實的網(wǎng)絡基礎

  • 盤點河北邯鄲煙草執(zhí)行力建設工作的關鍵詞

    ;這些與執(zhí)行者的執(zhí)行能力有很大關系。市局進一步優(yōu)化工作流程，全面落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制，明確各項工作的目標、時限、責任、標準和要求，

  • 云南曲靖三級崗位人員配置提高煙葉烘烤質量（圖）

    ，優(yōu)化烘烤工藝，最大限度減少煙葉烘烤損失，提高煙葉烘烤的質量；健全烘烤精益管理制度，優(yōu)化烘烤工作流程，發(fā)展485名烘烤示范戶

  • 瞄準小客戶　謀求大營銷

    ，控制農村市場，擴充“蓄水池”，提升卷煙銷量，做大睢寧煙草銷售總盤子。 　　為此，睢寧分公司通過精化工作流程，規(guī)范

  • 夯實精益管理　強化打假職能

    ，由原來的單純“扣分扣錢”，轉變?yōu)椤爸豢鄯植豢坼X”，以工作流程、工作職責、作業(yè)管理為標準，結合考核辦法，將考核細則細化到個人，將

  • 淺析推進規(guī)范管理的“一二三四”

    實際，淺析推進規(guī)范管理的幾點看法。 　　一、落實“一項規(guī)定”，即嚴格落實采購管理規(guī)定。要進一步梳理完善現(xiàn)有的采購管理制度，結合行業(yè)要求不斷優(yōu)化工作流程、簡化

  • 如何全面推進法治煙草建設

    、期刊、講座等法治宣傳教育陣地，營造學法、用法氛圍。動員全員參與，分類別學習相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度、工作流程、標準，養(yǎng)成工作講紀律、辦事講規(guī)矩的良好習慣。通過

  • 一上一下顯真功

    管理，提高煙葉生產服務水平。 　　“集中精力好辦事。合理的工作流程是辦好事的保障?！敝裆娇h煙葉分公司綜合辦公室負責人劉山說，現(xiàn)在煙技員、煙農都有更多時間和精力投入到提升煙葉