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  • 一上一下顯真功

    管理，提高煙葉生產服務水平。 　　“集中精力好辦事。合理的工作流程是辦好事的保障?！敝裆娇h煙葉分公司綜合辦公室負責人劉山說，現在煙技員、煙農都有更多時間和精力投入到提升煙葉

  • 管理者更不能隨心所欲

    ”，在流程上實現“精、準、快”的“九字標準”；禁止發(fā)生在與群眾交流中趾高氣昂、不知分寸，在執(zhí)法動作上急躁、莽撞，在工作流程上拖拉、懶散現象

  • 江西新余渝水煙草市場監(jiān)管工作之我見

    內管部門的工作職責，明確工作分工，規(guī)范和統一工作內容，優(yōu)化工作流程，確保內管工作更有實效。 　　再次，還要完善卷煙外流大戶管理辦法

  • 瞄準小客戶　實施精服務　謀求大營銷

    ，做大睢寧煙草銷售總盤子。談及為何要重視農村中小客戶的服務工作時，睢寧縣局負責人仲崇太告訴筆者。 　　為此，睢寧分公司通過精化工作流程，規(guī)范拜訪動作

  • 精益管理如何進行機制優(yōu)化？

    ;改善工作流程，實現管理精益。 　　這一階段，精益工作的而要求被提高了，不再限于節(jié)約水電，節(jié)省時間這樣的“小打小鬧”上了，而是要真正

  • 紀實：江西宜豐縣省產煙銷售工作調研匯報（圖）

    級別客戶經營指導不夠。按照現行客戶經理工作流程的規(guī)定，客戶經理基本上都能按照流程進行走訪，但仍有部分工作流于形式，沒有取得良好的效果?？蛻艚浝聿呗孕麄髯咴L工作較

  • 貴州省黔西縣煙草專賣局穩(wěn)步推進精益管理

    成果 　　建立系統診斷、督導檢查的精益管理長效保障機制，通過健全規(guī)章制度、優(yōu)化工作流程、宣傳先進標桿等方式將現有成果固化到企業(yè)以質量管理體系為主體的綜合管理平臺中，形成科學

  • “降”的精益　“提”的精細

    流程方面。建立并推進優(yōu)化流程、健全制度、完善標準、整合管理四大任務，逐步建立完善企業(yè)管理標準、工作標準和技術標準，實現職責權限、制度體系、工作流程的優(yōu)化提升。同時

  • “書”寫精益

    的手里，也有一張條目更為清晰的表格。它詳細地勾勒出了電器修理工這個崗位的工作職責、目標職責、工作流程、工作依據、考核辦法、考核結果及改進（空間）計劃

  • 2015年國家科學技術獎初評結果公布

    鄒大挺在介紹2015年國家科技獎勵評審工作情況時說，2015年網評工作繼續(xù)堅持異地封閉、長短名單隨機產生、工作人員交叉換位等做法，重點在規(guī)范工作流程、重申評審紀律、改進評議