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，廣東、廣西兩省工商企業(yè)在鄭州聯(lián)合舉辦煙葉評(píng)級(jí)二類競(jìng)賽。100名參賽選手中，謝晉獲得了第19名。這次比賽，讓他看到了自己與別人的差距，更激起了他對(duì)煙葉
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，基礎(chǔ)管理水平較其他3家卷煙工廠存在一定差距，因此在設(shè)計(jì)“基礎(chǔ)管理”這項(xiàng)考核指標(biāo)時(shí)，廣豐卷煙廠分值權(quán)重占比較大，有助于督促其在工藝質(zhì)量、生產(chǎn)緊湊度、生產(chǎn)
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總體情況來(lái)看，增加有機(jī)肥的使用量減少化學(xué)肥料的使用是可行的。產(chǎn)生疑慮思想的原因主要是生態(tài)種植推廣技術(shù)掌握程度差、煙農(nóng)素質(zhì)參差不齊等多種因素疊加，造成部分煙農(nóng)生產(chǎn)效果和預(yù)期差距
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鮮艷醒目?！白鳛橐幻h員，迎接挑戰(zhàn)、克服困難的關(guān)鍵就是要樹牢先鋒模范意識(shí)，堅(jiān)持在認(rèn)識(shí)上找差距、工作上找短板、措施上找弱項(xiàng)、落實(shí)上找問(wèn)題?！痹谡?wù)信息培訓(xùn)會(huì)上，她
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的效果；另一方面，也由于其已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的市場(chǎng)和相對(duì)固定且忠誠(chéng)的消費(fèi)者，在消費(fèi)邏輯上已經(jīng)與其他晚入場(chǎng)的品牌拉開了差距，在平穩(wěn)發(fā)展的階段
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;于是小兩口決定開一家便名店，也算實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。但和預(yù)想有所差距，在店鋪開張的前幾個(gè)月時(shí)間，生意一直沒(méi)有起色，非常不理想。候炳永的焦慮
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，與世界衛(wèi)生組織推薦的為煙草制品設(shè)置70%以上的稅率還存在較大差距。
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近些年，黨中央和國(guó)務(wù)院高瞻遠(yuǎn)矚，全面貫徹城市鄉(xiāng)村一體化發(fā)展戰(zhàn)略，努力協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距，高度重視三農(nóng)工
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?！杆恪沟囊罁?jù)是什么？肯定有市場(chǎng)需求的考慮，但決策權(quán)重必然首先考慮目標(biāo)任務(wù)。市場(chǎng)需求旺盛的時(shí)候倒還好說(shuō)，控一控、減一減、降一降都沒(méi)問(wèn)題，差距只在追求
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主要是生態(tài)種植推廣技術(shù)掌握程度差、煙農(nóng)素質(zhì)參差不齊等多種因素疊加，造成部分煙農(nóng)生產(chǎn)效果和預(yù)期差距較大。但是，這些問(wèn)題和困難都不是原則性的、不可解決的，我相信
