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。管理崗位帶頭引路子，強對標、比差距、查短板、找規(guī)律，精心開發(fā)培訓材料，所有人員輪流上臺授課分享，打造積極向上的學習型組織。同時，
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討論活動，搭建對照查擺平臺，以查找問題為切入點，以解決問題為目標，思想上、作風上深挖根源，找差距、找短板、找不足，定
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的理論知識難免與實踐工作存在差距，導(dǎo)致所學的專業(yè)知識不能直接拿去指導(dǎo)煙農(nóng)實踐，而是需要結(jié)合實際，因地制宜，轉(zhuǎn)變?yōu)闊熮r(nóng)“聽得懂，用得
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的推薦下試驗了7畝地，結(jié)果發(fā)現(xiàn)煙田覆膜與不覆膜
差距不小?！案材さ臒熑~長得快、病害少，沒覆膜的煙田花葉病厲害。這不，今年煙田全都覆上了膜?！备材さ暮锰?/div>
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，做到覆蓋卷煙生產(chǎn)現(xiàn)場的全部環(huán)節(jié)。道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期?！百|(zhì)量中心”建設(shè)絕非一蹴而就之事，消除短板、縮小差距
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150元錢。去年收購期間，我用兩個月的時間掙了8000多元錢呢！”宜春市上高縣種煙歷史不長，煙農(nóng)技術(shù)水平與老煙區(qū)相比存在一定差距，尤其是煙葉分級
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原因在于，由于城鄉(xiāng)差距，一般而言，城鎮(zhèn)化率越高，人均收入也會越高，收入高了消費也高。在農(nóng)村地區(qū)，雖然也有消費，
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;對高端煙培育措施進行綜合評價。查找具體指標（包括：上柜率、訂足率、訂足面、存銷比、復(fù)購率等）差距原因，進一步分析轄區(qū)市場狀態(tài)，為
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產(chǎn)，各項工作取得顯著成效，加快發(fā)展的氛圍越來越濃，美麗煙區(qū)形象越來越好。在煙葉工作中，煙草部門對照年初目標任務(wù)回頭看，找差距、謀對策、搶
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強國 中國品牌及其價值與發(fā)達國家相比仍有差距。 連續(xù)17年發(fā)布世界品牌500強排行榜的機構(gòu)——世界品牌實驗室，去年12月揭曉2020年世界品牌500強名單，美國上榜品牌
