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，聚焦群眾“急難愁盼”問題找“病灶”、挖“病根”、開“處方”，在解決實際問題過程中切實提升人才專業(yè)技能。圖為工作室成員日前在查找分揀設(shè)備問題。
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為有效提升干部職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)專業(yè)技能，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，近日，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物流中心組織開展“看圖識隱患”安全知識競賽。競賽題
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管理方法和隱患排查模式，不斷提升員工操作、保養(yǎng)及維修技術(shù)技能水平，確保設(shè)備運行順暢。圖為設(shè)備管理人員正在檢查分揀包裝機(jī)推料氣缸。袁涓攝
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機(jī)制，策劃了物流設(shè)備維修、煙葉倉儲管理、通用技能測試、管理方案設(shè)計等多個模塊的技術(shù)比武，多維度、全方面提升物流員工的崗位技術(shù)能力。通過組織課題研究，開展行業(yè)
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擔(dān)起青年生力軍責(zé)任。拓寬成長渠道，給青年員工“鋪路子”。暢通專業(yè)技術(shù)人員和技能人員成長通道，將懂技術(shù)、肯上進(jìn)的人才放在合適崗位，在各項激勵措施上向青年員工傾斜
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等數(shù)字化營銷技能；面對營銷、網(wǎng)建不同階段的工作重點，著重發(fā)揮績效考核指揮棒作用，既營造“比學(xué)趕幫超”氛圍，又尊重差異，揚長避短
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設(shè)計和責(zé)任落實，積極探索“人才育成”培養(yǎng)體系，厚植人才成長沃土。聚力資源共享。立足公司創(chuàng)新工作室聯(lián)盟“技術(shù)技能資源合作、共享和傳承”的建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)
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今年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠注重基層員工培養(yǎng)，積極引導(dǎo)新進(jìn)員工投身一線崗位，腳踏實地學(xué)習(xí)技術(shù)技能，掀起一股“學(xué)技術(shù)、比技術(shù)
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，有效杜絕各類違章違規(guī)作業(yè)重復(fù)發(fā)生，營造安全管理良好氛圍。提升技能強(qiáng)素質(zhì)。針對車間青年員工技能水平普遍薄弱的問題，不斷豐富技能提升的方式和載體，注重搭建
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；通過固定資產(chǎn)投資、科技項目形式，聚集設(shè)備數(shù)字化建設(shè)，不斷完善設(shè)備性能，提升設(shè)備保工藝的能力。注重人員素質(zhì)，加快技能人才培養(yǎng)。推進(jìn)設(shè)備
