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;工作組將轉(zhuǎn)入整理資料、復(fù)核分?jǐn)?shù)、群眾代表評議階段，該縣局也將繼續(xù)深入?yún)⑴c精準(zhǔn)扶貧各項工作。
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;融入到日常管理中去，形成一種部門文化。
二是從整理入手，對辦公室內(nèi)辦公設(shè)備擺放和多經(jīng)商品的材料進(jìn)行分類。將無用的物品從現(xiàn)場清移，整頓跟進(jìn)，
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議，任務(wù)分解到個人。嚴(yán)格按照《銅山分公司精益創(chuàng)優(yōu)實施方案》，解碼細(xì)則，對比分析，將各項規(guī)章制度進(jìn)行整理，查缺補漏，分析梳理
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”的工作方法應(yīng)用，“理”即梳理、整理，“減”即精簡、優(yōu)化，“加”即加強、強化，“優(yōu)”即優(yōu)化、提升，持續(xù)改進(jìn)工作方法、程序及標(biāo)準(zhǔn)
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的積極性和主動性。
三是做好調(diào)查摸底。通過調(diào)查了解愿意種煙農(nóng)戶的基本情況，摸清農(nóng)戶現(xiàn)有土地面積、勞動力數(shù)量、烤房數(shù)量等基本信息，做好信息收集整理匯總工作。
四是做好
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、服務(wù)廣大煙農(nóng)中，以及在加強基層組織建設(shè)實踐活動中建功立業(yè)，為完成烤煙生產(chǎn)任務(wù)提供組織保證；二是廣泛征求對通泉煙站黨支部的意見建議，歸納整理共三大條
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、庫存結(jié)構(gòu)、真實消費者等信息，并注重收集整理客戶建議，進(jìn)一步查找服務(wù)工作的不足，針對客戶需求及時進(jìn)行溝通并妥善解決問題。
三是勤指導(dǎo)。客戶經(jīng)理要針對客戶進(jìn)行
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一一作了解答，對客戶的意見和建議進(jìn)行了收集整理。30位客戶代表分別填寫了《政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查問卷》，對縣局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了民主評議。
會后，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子
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事項等工作要求，扎實抓好安全管理、綜合管理體、對標(biāo)、精益等基礎(chǔ)管理工作，同時做好資料的梳理完善、整理歸檔工作。
四要嚴(yán)肅抓作風(fēng)建設(shè)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作紀(jì)律監(jiān)察為重
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，找出了合同簽訂、履行、變更解除合同管理的風(fēng)險節(jié)點。
二是建立標(biāo)準(zhǔn)合同范本。在對合同分析整理的基礎(chǔ)上，市局（公司）從應(yīng)對方案入手，按照合同
