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企業(yè)各方面工作的意見(jiàn)和建議，切實(shí)了解員工的所急所盼所愿。 對(duì)于征集上來(lái)的意見(jiàn)建議，四平卷煙廠統(tǒng)一梳理匯總，對(duì)于員工群眾反映的日常工作中存在的不足和問(wèn)題
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服務(wù)水平。聚焦“細(xì)”字，提高服務(wù)資源配置效率。針對(duì)客戶需求，結(jié)合客戶實(shí)際，梳理服務(wù)項(xiàng)目，細(xì)化為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)項(xiàng)目和個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目?jī)深?lèi)，為
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存在的問(wèn)題，進(jìn)行匯總、歸類(lèi)和梳理，深入剖析原因，制定整改措施，并在具體采購(gòu)實(shí)施和辦事公開(kāi)民主管理等工作中抓好落實(shí)。重視創(chuàng)新，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)
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推廣應(yīng)用機(jī)制，及時(shí)對(duì)創(chuàng)新和QC項(xiàng)目獲獎(jiǎng)成果進(jìn)行總結(jié)提煉，融入當(dāng)前重點(diǎn)工作的部署與實(shí)施，將成果梳理固化進(jìn)入體系、形成標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
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深入交流，對(duì)攀枝花在技術(shù)和管理方面的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成績(jī)給予了充分的肯定，并對(duì)“十四五”期間煙葉科技創(chuàng)新工作思路進(jìn)行了貫徹。下一步，將認(rèn)真梳理分析攀枝花煙葉科技
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;減少了拜訪時(shí)間，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。平臺(tái)“大腦中心”能夠智能梳理、匯總、分析，呈現(xiàn)出“理想”結(jié)果。聚焦服務(wù)質(zhì)量，終端建設(shè)接地
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聚焦技能短板提升。以“我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)”為基礎(chǔ)，梳理客戶經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)弱項(xiàng)和服務(wù)短板，組織實(shí)施“菜單式”補(bǔ)短板學(xué)習(xí)，通過(guò)提升技能弱項(xiàng)，提高
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;梳理風(fēng)險(xiǎn)39項(xiàng)，其中核心風(fēng)險(xiǎn)17項(xiàng)，制定重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案17項(xiàng)。
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;進(jìn)一步梳理合作內(nèi)容，發(fā)揮各自行業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合資源，共研科技創(chuàng)新項(xiàng)目；根據(jù)自身發(fā)展，在人員隊(duì)伍、崗位技術(shù)培訓(xùn)、人影裝備建設(shè)上互幫互助
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局將對(duì)聽(tīng)證會(huì)代表的意見(jiàn)開(kāi)展全面梳理、逐條研究，采納合理建議，完善《麗水市煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》，履行備案程序后，予以公布實(shí)施。
