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的開(kāi)展現(xiàn)狀，在精益文化的建設(shè)方面還存在著很明顯的短板和薄弱環(huán)節(jié)。
1.精益管理理念已經(jīng)導(dǎo)入，但沒(méi)有固化和形成體系。
通過(guò)一系列的活動(dòng)開(kāi)展，精益
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，不妄自菲薄、不妄自尊大，著力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)激活力，對(duì)內(nèi)凝聚人心，對(duì)外樹(shù)立形象。所謂自信，就是要發(fā)揮河南市場(chǎng)資源、煙草資源優(yōu)勢(shì)
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。2016~2018年，其單箱人工費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、物流費(fèi)用率等關(guān)鍵指標(biāo)均低于全行業(yè)平均水平。
【管理篇】
補(bǔ)齊短板 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
8月14日早上7點(diǎn)，
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;處于四陷之地，深受邊界市場(chǎng)的影響。面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，專(zhuān)賣(mài)工作一直以來(lái)都是萬(wàn)年縣局的弱項(xiàng)和短板。為補(bǔ)齊這項(xiàng)短板，萬(wàn)年縣局貫徹落實(shí)“放管服”改革要求
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與指導(dǎo)員的角色。幫助他們補(bǔ)齊短板，甚至是要一針見(jiàn)血地指出他們的缺點(diǎn)，幫助客戶(hù)規(guī)范形象，做個(gè)誠(chéng)實(shí)守信，有禮有節(jié)的文明的生意人。
客戶(hù)經(jīng)理
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畝均交售收入六七千相比，少了一半，問(wèn)題出在哪里？
新平縣煙葉生產(chǎn)辦公室主任普躍告訴記者，新平縣烤煙生產(chǎn)的短板，其一是煙田
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的參與。
山東濟(jì)南市局（公司）：做優(yōu)長(zhǎng)板 補(bǔ)齊短板
2015年以來(lái)，山東濟(jì)南市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）通過(guò)做優(yōu)長(zhǎng)板
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廠情融會(huì)貫通，力戒拿來(lái)主義，生搬硬套，強(qiáng)行植入。要做到有取舍，本著“缺什么補(bǔ)什么”原則，針對(duì)日常運(yùn)行暴露的“短板”，
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;提出相關(guān)工作要求和改進(jìn)措施，它的目的，在于為企業(yè)決策層提供參考意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)管理短板，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，提高工作質(zhì)量和效率。當(dāng)下
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的隨意性；強(qiáng)化貫標(biāo)體系運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮體系運(yùn)行效果；強(qiáng)化對(duì)標(biāo)尋短板，持續(xù)提升管理水平；強(qiáng)化基層創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮基層單位的基礎(chǔ)性
