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、兩不誤，著力穩(wěn)運(yùn)行、強(qiáng)基礎(chǔ)、攻難關(guān)、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”；全力抓好全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè)及營(yíng)銷先行建設(shè)“兩項(xiàng)試點(diǎn)
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著“天花板”破短板、緊盯著問(wèn)題抓整改、以良好的精神狀態(tài)去沖刺更加驚險(xiǎn)刺激的“下一個(gè)路途”。煙草上半年經(jīng)受的苦、抗擊疫情期間所遭受的難、庫(kù)存積壓表現(xiàn)出來(lái)的久拖不決的麻煩，在上半年的一次一次
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，查找煙葉生產(chǎn)過(guò)程中的短板并加以改進(jìn)，不斷提升煙葉品質(zhì)。
湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐巫山煙葉產(chǎn)區(qū)工作人員陳弟軍介紹，在煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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短板。2017年至2019年，共投入基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)資金近1423萬(wàn)元，實(shí)施村屯道路硬化、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、籃球場(chǎng)等文體活動(dòng)中心修建、村委辦公環(huán)境改善等項(xiàng)目，
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，正視自身短板和不足，持續(xù)完善問(wèn)題導(dǎo)向機(jī)制；強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、提升管理水平，筑牢產(chǎn)品質(zhì)量根基，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，從管理上審視
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，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，建立專賣執(zhí)法長(zhǎng)效治理機(jī)制，改變以往在一些內(nèi)部監(jiān)管當(dāng)中的慣性錯(cuò)誤；五是把“四種形態(tài)”貫通運(yùn)用到專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查自查之中，
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、把工作擺進(jìn)去，找準(zhǔn)思想根子上的問(wèn)題，深挖責(zé)任落實(shí)上的短板，明確問(wèn)題整改上的弱項(xiàng)，看清工作成效上的不足，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)
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;補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)整體提升。在雙戰(zhàn)役中，蛟塘網(wǎng)點(diǎn)員工得到不斷的捶打和磨練，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到了極大程度的提升，在工作中，始終緊跟
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，切實(shí)建立與疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，慎終如始、嚴(yán)密防范，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。
二是在及時(shí)補(bǔ)短板、堵漏
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“疫情中，我認(rèn)識(shí)到非煙商品銷售線上線下‘兩條腿走路’的優(yōu)勢(shì)。等疫情過(guò)后，我準(zhǔn)備重新粉刷店面，讓商店靚起來(lái)；重新梳理自己的服務(wù)弱項(xiàng)和短板
