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重點(diǎn)監(jiān)管戶的動(dòng)向，有效提高了案件查處的準(zhǔn)確度。機(jī)關(guān)建設(shè)方面大力推行無紙化辦公，充分利用現(xiàn)代化信息手段，使行政流程更加簡潔、高效，從而有效的消除浪費(fèi)
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;提出下一步精益管理工作要以資源成本最小化、管服效能最大化、實(shí)際效益最優(yōu)化為目標(biāo)，依靠管理創(chuàng)新和人員素質(zhì)提高，把推動(dòng)企業(yè)成長建立在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效率的基礎(chǔ)之上
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生產(chǎn)廠家充分溝通、協(xié)調(diào)，保障采購設(shè)備質(zhì)量過硬、性能先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。下一步要對生產(chǎn)輔助設(shè)施、配套設(shè)備、土建工程、投資概算等進(jìn)行同步調(diào)整，在確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范、科學(xué)、高效的基礎(chǔ)上
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現(xiàn)場模擬一輛皮卡車與一輛轎車因行人橫穿馬路躲避不及而造成兩人受傷的交通事故。在事故發(fā)生后，參演各單位密切配合、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，充分展示了交通事故應(yīng)急預(yù)案
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，促進(jìn)企業(yè)高效平穩(wěn)和諧發(fā)展。
羅敏強(qiáng)調(diào)，一要深刻認(rèn)識(shí)全會(huì)重要意義，切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來。二要強(qiáng)化學(xué)習(xí)自覺，班子帶頭引導(dǎo)黨員干部真學(xué)、深學(xué)
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程是否便捷高效、管理制度是否執(zhí)行到位等全面自查，針對自身在營銷服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、辦證許可、履職履責(zé)、工作執(zhí)行等方面存在的問題認(rèn)真梳理，本著實(shí)事求是，對問題不規(guī)避
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優(yōu)化設(shè)備工藝布局，進(jìn)一步降低能耗，如何改造風(fēng)機(jī)，進(jìn)一步提高風(fēng)速風(fēng)量等問題進(jìn)行了詳細(xì)交流，同時(shí)，就倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)工作如何做到高效進(jìn)行了深入
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一是增加拜訪頻次?？蛻艚?jīng)理要因地制宜制定高效拜訪計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，保證新辦證客戶高頻拜訪、重要客戶隨時(shí)拜訪、一般客戶規(guī)律拜訪。
二是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度?？蛻艚?jīng)理要
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意識(shí)、嚴(yán)格自我約束、規(guī)避崗位風(fēng)險(xiǎn)等做出了廉政表態(tài)。
尤清河提出：一是要不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)，時(shí)刻保持清醒頭腦和清晰思路，廉潔高效高質(zhì)完成工作；
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選取恰當(dāng)切入點(diǎn)，對三批開展“新版新商盟、煙草易付”的零售戶開展全程演示操作，重點(diǎn)介紹新興電子商務(wù)的快捷、高效和便民的特點(diǎn)，提高了客戶參與性。
