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推動(dòng)各項(xiàng)工作新進(jìn)步提供了科學(xué)指南。深入貫徹落實(shí)國家局黨組的決策部署,是我們在思想上政治上行動(dòng)上與上級(jí)黨組織保持高度一致的必然要求,也是“把煙草自己事情辦好”的迫切需要。行業(yè)
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產(chǎn)生對立情緒,給企業(yè)和諧健康發(fā)展帶來一系列新的挑戰(zhàn)、新的問題。
筆者就目前企業(yè)基層員工負(fù)面情緒的主要表現(xiàn)、產(chǎn)生原因以及解決途徑等方面談?wù)?em class="term">自己膚淺看法。
一、基層員工負(fù)面情緒的主要
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,拉開車門,在不經(jīng)意回頭的剎那,自己人生奮斗的種種歷程如回放般涌現(xiàn)腦海。碧海藍(lán)天的沙灘,小男孩坐在爸爸堅(jiān)實(shí)的肩膀玩耍,小男孩玩累了
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牢不可破的零售價(jià)40多元/包價(jià)區(qū)同樣也有自己生存的空間。如今,在消費(fèi)不斷升級(jí)的背景下,一類煙價(jià)類市場空間增長潛力持續(xù)向好,其中,零售價(jià)40多元/包價(jià)區(qū)
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,引導(dǎo)干部員工加強(qiáng)文化修養(yǎng),升華自己的人格,強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),不斷增強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督意識(shí)和紀(jì)律觀念,筑牢思想道德防線,
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,姑息遷就。
點(diǎn)評:處罰與教育相輔相成,不可偏廢。時(shí)下,有的專賣執(zhí)法部門依然存在“重處罰、輕教育”的現(xiàn)象,導(dǎo)致違規(guī)戶對自己的違法行為
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;發(fā)揮財(cái)務(wù)資源的整合優(yōu)勢,達(dá)到合理控制資金和提高企業(yè)資金整體使用效率的效果。因此,組建具有自己企業(yè)特色的資金結(jié)算中心,能夠切實(shí)達(dá)到強(qiáng)化資金管理防范資金風(fēng)險(xiǎn)的目的
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的文化,崗位職責(zé)與工作的要領(lǐng),員工的行為規(guī)范等,培養(yǎng)員工的認(rèn)同感,要求新員工確定自己的工作態(tài)度和目標(biāo),以盡快完成角色的轉(zhuǎn)換。例如
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,圍繞經(jīng)營管理、安全管理、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)、后勤服務(wù)等方面,提出針對性強(qiáng)、中肯有效的意見和建議,使員工有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法,提出建議和意見
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;甚至成為人們生活中不可分割的重要組成部分,他們對我們卷煙銷售工作起到什么樣的啟示作用?讓我們身邊的客戶經(jīng)理來談?wù)?em class="term">自己的觀點(diǎn)——
客戶經(jīng)理:吳典龍
觀點(diǎn)