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類(lèi)別零售客戶，從“中華”、“利群”差價(jià)的增加，四五類(lèi)煙貨源傾斜優(yōu)勢(shì)角度，分析贏利的提升。對(duì)于高類(lèi)別零售客戶，從“中華”、“利群”差價(jià)增加的角度
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的良好服務(wù)形象。
指導(dǎo)服務(wù)客戶經(jīng)營(yíng)。在卷煙營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，主動(dòng)指導(dǎo)客戶合理預(yù)訂貨源，幫助客戶分析市場(chǎng)需求，耐心向客戶宣傳卷煙貨源分配政策，搞好
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要把企業(yè)推上科學(xué)發(fā)展的軌道，首先要弄清楚制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的因素有哪些。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，廣西中煙認(rèn)真查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，深刻分析問(wèn)題原因
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，占全球卷煙消費(fèi)量的80%——而且每年還以大約600億支的數(shù)量繼續(xù)增加?？鐕?guó)煙草公司如果要保持優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓新興市場(chǎng)顯然是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。
本文將分析跨國(guó)煙草公司在新興
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綜合防治體系理念，積極貫徹國(guó)家提出的“預(yù)防為主、綜合防治”植保方針，實(shí)現(xiàn)由重“防治”向重“預(yù)防”轉(zhuǎn)變。
六要認(rèn)真分析當(dāng)前煙葉市場(chǎng)形勢(shì)，嚴(yán)格按照“三優(yōu)化、五
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，它都是很多人非常真實(shí)的生活習(xí)慣，盡管這種煙文化在中國(guó)的歷史并不長(zhǎng)。
人民大學(xué)研一學(xué)生張鵬的一番話著實(shí)把“煙文化”分析了個(gè)透徹。他說(shuō)：“全民戒煙，就是
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現(xiàn)的各種傾向性、苗頭性的問(wèn)題，定期、不定期開(kāi)展不穩(wěn)定因素調(diào)查分析，多次深入基層調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)抓好全局綜治工作，提供了第一手資料，跟蹤
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;定位創(chuàng)新宜審視自身資源，于現(xiàn)存市場(chǎng)中尋求藍(lán)海領(lǐng)域，分析消費(fèi)客群及消費(fèi)特征，評(píng)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展空間，并謹(jǐn)慎檢驗(yàn)?zāi)Ｊ竭\(yùn)營(yíng)效果，一經(jīng)論斷可行
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所謂的“擺設(shè)”。誠(chéng)如有人所言：再高明的技術(shù)手段，都不如人民群眾的雪亮眼鏡?；谝陨?em class="term">分析，筆者認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的“兩項(xiàng)工作”至少要在以下三個(gè)
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首先要確定卷煙的合理庫(kù)存，應(yīng)該根據(jù)各品牌卷煙平時(shí)的銷(xiāo)售情況有計(jì)劃地進(jìn)貨，特別要注重對(duì)上月和同期銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析，從中找出規(guī)律，不要因滯銷(xiāo)而導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)
