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企業(yè)兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的思想觀念，正確理解兩個文明的相互關(guān)系，真切體會到精神文明建設(shè)與自己息息相關(guān)，它同物質(zhì)一樣都足人生的必然需求，認識到企業(yè)精神
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規(guī)模，提高自己的經(jīng)營能力。
（二）零售客戶終端形象參差不齊
目前卷煙零售網(wǎng)點業(yè)態(tài)雜，除了一些品牌形象意識比較強的大型超市、煙酒店外
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;跑著跑著發(fā)現(xiàn)自己狀態(tài)良好，又決定再參加下一次比賽?！爸腥A”就是這樣一名不懈追求的“種子選手”。8月初，上海煙草集團召開貫徹落實全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會精神
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;執(zhí)法工作隨意性大，對法律法規(guī)學習掌握不夠不透，以為自己就是法，自己隨意說了算，不嚴格依法辦事。
4、對分管專賣副職的權(quán)力監(jiān)督重視不夠
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設(shè)崗，合理定崗，既有明確的崗位責任，又有崗位目標的考核辦法，明晰而規(guī)范；二是建立政務公開制度，將自己管理和向社會
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內(nèi)管工作是行業(yè)自身發(fā)起的，如何開展由行業(yè)自己說了算，所謂內(nèi)部監(jiān)管只是做給行業(yè)外人看的表面形式，只要有幾個內(nèi)管人員寫寫材料、整整資料、走走市場就行了
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；要有敬畏之心，絕不能放縱自己。樹立民主意識。要從作風上真正深入基層、深入實際，關(guān)心一線職工疾苦，為他們的成長創(chuàng)造良好環(huán)境；從制度
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;在定性考核中采用得分制，并不斷增加獎分比例，從2008年的15%增加到2009年的30%，到目前增加到40%。員工通過得分了解自己，鞭策自己
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;使自己的主觀世界更加純粹和精練，能練就火眼金睛洞察繁蕪世界。支部工作服從和服務于中心工作，就在于結(jié)合轄區(qū)部門特點和轄區(qū)黨員個性特征，促使黨員站在思想、政治
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，以此來作為自己品牌創(chuàng)新的一種借鑒。這種不自主的“民間傾向”，已經(jīng)說明了“黃鶴樓”再次作為我們研究樣本的必然性。展望未來，“532、461”的加速實現(xiàn)對品牌的未來發(fā)展
