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煙草傳入中國(guó)的時(shí)間早了800多年。古長(zhǎng)安煙草之“長(zhǎng)樂(lè)草”很可能就是僧侶們(在某種場(chǎng)合亦稱(chēng)醫(yī)生)在絲綢之路開(kāi)通之后,以“藥物”的形式帶回長(zhǎng)安的。因其稀缺珍貴而為
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余次互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織實(shí)施,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心的差異化、特色化營(yíng)銷(xiāo)之路走得越來(lái)越寬闊。時(shí)尚新穎的互動(dòng)活動(dòng),搭建起了消費(fèi)者感受品牌文化、認(rèn)知品牌特點(diǎn)的橋梁,為企業(yè)樹(shù)立
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運(yùn)作階段,上煙集團(tuán)走上了自主研發(fā)口含煙之路。
上煙集團(tuán)生產(chǎn)卷煙產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)豐富,但在新型煙草制品方面可以說(shuō)是從零開(kāi)始,既缺技術(shù)又無(wú)設(shè)備。怎么辦?
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,鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才走“專(zhuān)才”之路。
二是打通技能等級(jí)晉升通道,鼓勵(lì)技能人才成為能手。
三是打通基層一線崗位等級(jí)晉升通道,鼓勵(lì)員工扎根基層。
四是優(yōu)化管理
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之路。
“合和”文化十年破繭,厚積薄發(fā),順勢(shì)而為,正當(dāng)其時(shí)。
云南中煙“合和”文化理念體系“三大特征”
云南中煙“合和”文化因其自身的歷史、現(xiàn)實(shí)及
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,努力開(kāi)拓具有本企業(yè)特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和中國(guó)夢(mèng)早日實(shí)現(xiàn)做出更大貢獻(xiàn)!
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;追趕現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的先進(jìn)標(biāo)桿,探尋網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新之路。
一、送祝?!獦?gòu)建信息橋梁
在傳統(tǒng)的端午佳節(jié)期間,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳方式在金葉通短信平臺(tái)開(kāi)展“放飛心靈宿愿
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性。
在轉(zhuǎn)型與改革的當(dāng)下,煙草企業(yè)需要一種以改革創(chuàng)新為核心特征的企業(yè)家精神。首先要去鼓勵(lì)、捍衛(wèi)、激發(fā)這種以改革創(chuàng)新為核心特征的企業(yè)家精神。在中華民族偉大復(fù)興之路上,煙草
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一品”綠色生態(tài)煙葉種植為主線,以基地單元建設(shè)為載體,以農(nóng)民增收為目標(biāo),政府、煙草工商雙方及煙農(nóng)聯(lián)動(dòng),走“綠色、低碳”煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展之路
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;賦予中式雪茄更多的民族文化內(nèi)涵?!綎|中煙代表胡延奇
民族產(chǎn)業(yè)振興須走中國(guó)特色之路,中式雪茄生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)努力做中國(guó)雪茄市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)制定者和市場(chǎng)引領(lǐng)者?!敝袩煷硗鮿? 中式雪茄應(yīng)