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據(jù)悉，全國烤煙品種試驗(yàn)由中國煙葉公司牽頭組織實(shí)施，旨在研究烤煙新品種在不同生態(tài)區(qū)的適應(yīng)性、穩(wěn)定性、抗病抗逆性、經(jīng)濟(jì)效能、品質(zhì)特點(diǎn)和工業(yè)利用價(jià)值等，為新品種
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的實(shí)際需求提供差異化的服務(wù)策略。
三是分析市場(chǎng)。對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析與利用，把握卷煙市場(chǎng)真實(shí)需求，為協(xié)商量制定、品牌培育、需求預(yù)測(cè)等工作提供有效支撐。
四是經(jīng)營(yíng)
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聯(lián)動(dòng)。
圖為專銷人員向零售戶發(fā)放一封信
一是合理搭配。利用周末休息時(shí)間，將全體專賣和營(yíng)銷人員組成2：1的“黃金搭配”進(jìn)行市場(chǎng)走訪，向全縣零售戶發(fā)放“致全市
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、《煙草專賣法》及其實(shí)施條例、許可證管理辦法、真假煙辨識(shí)、營(yíng)銷服務(wù)等；二是利用宣傳車進(jìn)村入戶宣傳和發(fā)放科普資料。三是利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日子開展宣傳和發(fā)放技術(shù)資料，設(shè)立咨詢點(diǎn)，
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，對(duì)黨員定期開展學(xué)習(xí)教育，通過領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課、利用紅色資源開展革命傳統(tǒng)教育等，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員理想信念。
三是加強(qiáng)員工管理 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。成立舞蹈、羽毛球
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的階段性提升目標(biāo)?！? 二是重新制定培訓(xùn)計(jì)劃，細(xì)化學(xué)習(xí)重點(diǎn)。要求利用一切可利用的時(shí)間做好對(duì)課本內(nèi)容的重新學(xué)習(xí)。溫故而知新，強(qiáng)調(diào)自學(xué)，自我加壓，
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上來，但是就算是這樣青云譜區(qū)機(jī)動(dòng)中隊(duì)的專賣人員們并沒有放下自己大要案件的查辦工作，隊(duì)員們?cè)谥嘘?duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下利用空閑的時(shí)間對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)戶的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)控，找準(zhǔn)可疑
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的乙醇生產(chǎn)商，公司利用乙醇生產(chǎn)能源來運(yùn)行它的生產(chǎn)工廠。
Mbiriri表示，煙農(nóng)也應(yīng)該考慮使用替代能源。他們可以利用沼氣和生物質(zhì)，這些都是最便宜的能源
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品牌培育功能，提升自我的品牌培育能力，拓寬品牌寬度，提高上柜規(guī)格數(shù)。
一是提升“終端示范店”客戶的品牌培育能力。充分利用現(xiàn)代終端示范店效應(yīng)提升品牌知名度
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分析和運(yùn)用水平。
三是實(shí)現(xiàn)支付寶的運(yùn)用。加快引進(jìn)支付寶在批零之間、零消之間兩個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用推廣。推進(jìn)卷煙批零交易的支付寶結(jié)算，同時(shí)通過大數(shù)據(jù)的分析利用，更好地發(fā)揮經(jīng)營(yíng)
