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規(guī)范支出，嚴(yán)格控制費(fèi)用成本，最大限度的壓縮經(jīng)費(fèi)支出。
四是完善機(jī)制。該局把學(xué)習(xí)貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”融入到黨風(fēng)廉政建設(shè)之中，進(jìn)一步完善靠制度管人、按制度辦事
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二是強(qiáng)化教育，完善制度，提升依法治理能力水平。根據(jù)崗位特點(diǎn)，定期開展與崗位性質(zhì)相適應(yīng)的法制培訓(xùn)教育。2011年至今共開展各類普法培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)
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大棚綜合利用，全面檢查合作社專業(yè)化服務(wù)運(yùn)作管理情況。
考評(píng)組專家充分肯定長(zhǎng)沙市煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作，一致認(rèn)為組織管理到位、工作措施有力、宣貫體系完善，特別是將煙葉
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排查，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，完善防排水系統(tǒng)，對(duì)排查出的隱患要建立臺(tái)帳，全面落實(shí)防范和治理措施，確保不留死角。
二是各單位
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，就工作中遇見的疑難問題進(jìn)行溝通和探討，培訓(xùn)的實(shí)際效果明顯提高。
二是完善“進(jìn)站式”設(shè)備日保養(yǎng)。根據(jù)日常設(shè)備保養(yǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合車間6S管理工作要求，
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運(yùn)輸煙草專賣品工作。始終堅(jiān)持“管得住”和“控得住”二個(gè)基本原則，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，層層落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，加大對(duì)涉煙違法犯罪分子的懲處力度，
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，推進(jìn)專賣監(jiān)督管理“三個(gè)體系”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)專賣管理“六個(gè)轉(zhuǎn)變”工作目標(biāo)。
三是完善制度，理順流程，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。市局根據(jù)創(chuàng)優(yōu)考評(píng)的七大項(xiàng)目要求
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，該公司進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)檢查、分析機(jī)制，完善了事前、事中、事后履責(zé)問責(zé)機(jī)制，確保了排查問題全面、到位，整改工作落實(shí)、有效；二是
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的實(shí)施，讓作風(fēng)建設(shè)在服務(wù)改革發(fā)展中見實(shí)效出成果。
注重探索長(zhǎng)效機(jī)制。以制度為保障，著力構(gòu)建改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，對(duì)熱點(diǎn)問題及時(shí)公開
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，認(rèn)真梳理、匯總發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定整改措施，切實(shí)加以整改。
三是進(jìn)一步完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督體制機(jī)制。深入推進(jìn)專賣內(nèi)管委派制改革。高度重視內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)工作
