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  • 淺談卷煙感官評吸

    關(guān)鍵的,這種能力訓(xùn)練的基礎(chǔ)就是牢記各類標(biāo)準(zhǔn)卷煙的最低標(biāo)準(zhǔn)分值及相應(yīng)六項(xiàng)評價指標(biāo)的最高分值,最后根據(jù)自己的評吸感覺進(jìn)行定性描述和量化打分。   六、評吸的局限性和解決方法   因?yàn)?/div>
  • 法制煙草風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)

    ,為風(fēng)險管理奠定基礎(chǔ)。   2、科學(xué)地分析法律風(fēng)險。要堅持定性分析和定量分析并重,既對風(fēng)險法律的性質(zhì)、后果、成因進(jìn)行定性分析,又要進(jìn)行定量分析,通過量化測評
  • 為黨旗增光添彩(圖)

    、電氣修理人員,通過精心準(zhǔn)備,利用廠休時間,將原雙向皮帶改造成兩條單向皮帶和一條雙向皮帶混合運(yùn)行的模式,大大地提高了設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性
  • 如何進(jìn)一步做好對標(biāo)管理工作

    。   (二)對標(biāo)指標(biāo)固化,沒有隨著外部的變化而快速調(diào)整。隨著市場發(fā)展變化,煙草商業(yè)企業(yè)對市場變化的反應(yīng)比較快,煙草商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定性的財務(wù)指標(biāo)
  • 加快推進(jìn)煙葉原料保障上水平初探(圖)

    、設(shè)施質(zhì)量、工作質(zhì)量等各個方面對煙葉生產(chǎn)實(shí)施全過程質(zhì)量控制管理。   1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制管理   煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于從苗床育苗到大田生長、從采收調(diào)制到分級扎把的全過程,每個階段都有定性
  • 淺談客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)存在問題及對策

    信息流失率高。   對此,我們可以采取以下措施:   一不定期開展客戶經(jīng)理信息分析與運(yùn)用的培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí):數(shù)據(jù)定性分析與應(yīng)用、數(shù)量定性分析與運(yùn)用、客戶需求雙向叉
  • 如何提升工業(yè)企業(yè)品質(zhì)管理水平

    等問題不可小覷。   品質(zhì)管理文件體系的構(gòu)建,還應(yīng)充分體現(xiàn)品質(zhì)管理工作的“靈活性”。卷煙生產(chǎn)過程,充滿著很多不確定性因素,預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)文件可能會不能完全
  • 國有企業(yè)建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制初探

    中積累的先進(jìn)做法和工作經(jīng)驗(yàn)。   (五)重定性,輕量化   在創(chuàng)先爭優(yōu)考評內(nèi)容中,考評、獎勵方式相對較為單一,往往以定性為主
  • 由“馬謖失街亭”看煙草人才使用定位

    臺階。   首先,人才隊伍應(yīng)當(dāng)成為卷煙經(jīng)營企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的決定性因素。   “以人為本”是卷煙經(jīng)營企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要切入點(diǎn),煙草企業(yè)的發(fā)展離不開人才的正確使用與有效管理
  • 建立煙用添加劑許可制度刻不容緩

    ,對煙草品牌產(chǎn)品需求已呈現(xiàn)多樣化,這就催生了更多特色產(chǎn)品的出現(xiàn)。由于煙葉內(nèi)在品質(zhì)的穩(wěn)定性,決定了卷煙風(fēng)味不可能呈現(xiàn)出多樣性,為了滿足消費(fèi)者的實(shí)際