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，設(shè)施農(nóng)業(yè)、垂直農(nóng)業(yè)等立體農(nóng)業(yè)模式具有一定的探索空間，需要通過(guò)培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力來(lái)打破壁壘，不斷拓展煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)邊界和生產(chǎn)邊界。四、以新質(zhì)生產(chǎn)力推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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;“煙囪式”數(shù)據(jù)服務(wù)模式有效打破，“全域性”數(shù)據(jù)融合落地見(jiàn)效。除了橫向串聯(lián)，解決數(shù)據(jù)“聯(lián)而不通”的問(wèn)題，河南省局（公司）還高度重視在
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號(hào)屬于香氣味道爆發(fā)性極強(qiáng)的雪茄，瞬間便可打破時(shí)間和風(fēng)味的桎梏，也就是我們常說(shuō)的“開(kāi)口香”，香氣聚攏且層次豐富，短短一支，從頭香到尾
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案件，真正將專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管的決策部署轉(zhuǎn)化為了維護(hù)市場(chǎng)秩序的成效。“作為政法煙草聯(lián)合打假打私‘安徽模式’的重要載體，此次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議打破了以往每年召開(kāi)兩次的傳統(tǒng)，既是對(duì)
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)定性、可持續(xù)性。（三）突出理念引領(lǐng)，加快預(yù)算管理轉(zhuǎn)型。積極把握現(xiàn)代管理要求，堅(jiān)持理念先行，打破思維定式。一是樹(shù)立
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深冬的浙江溫州樂(lè)清市，綠意不減。2023年12月5日上午10時(shí)24分，“叮鈴鈴、叮鈴鈴”，急促刺耳的電話鈴聲打破了樂(lè)清市煙草專(zhuān)賣(mài)局的平靜——“樂(lè)清市一民
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為了維護(hù)市場(chǎng)秩序的成效?！白鳛檎煵萋?lián)合打假打私‘安徽模式’的重要載體，此次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議打破了以往每年召開(kāi)兩次的傳統(tǒng)，既是對(duì)國(guó)家局黨組決策部署的貫徹落實(shí)，
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緊密匹配。“要實(shí)現(xiàn)門(mén)店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不難，只要肯打破固有思維，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，勇于突破去學(xué)習(xí)新知識(shí)，接納新事物，將轉(zhuǎn)型計(jì)劃一步步地
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著作權(quán)、2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利及2項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)，截至目前累計(jì)產(chǎn)生160余萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持用創(chuàng)新打破瓶頸、突破上限，不斷提升質(zhì)量水平，淮陰卷煙廠對(duì)于糾治難度大
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過(guò)程中，行業(yè)各單位積極開(kāi)展智慧倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，應(yīng)用先進(jìn)智慧物流理念和技術(shù)手段，積極實(shí)施全方位升級(jí)優(yōu)化，打破傳統(tǒng)物流倉(cāng)儲(chǔ)模式，實(shí)現(xiàn)了物流倉(cāng)儲(chǔ)
