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家作用，更加注重精益管理、成本控制、資金使用、全面預(yù)算、內(nèi)部控制五個(gè)方面的工作，為全區(qū)財(cái)務(wù)審計(jì)工作上水平做出新的努力和貢獻(xiàn)。
會(huì)議期間，各分會(huì)場(chǎng)與會(huì)代表
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建設(shè)過程中，注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合，并納入精益管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、卓越績(jī)效管理等相關(guān)要求，促進(jìn)了企業(yè)管理融合；三是通過建立相關(guān)管理
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社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，全面加強(qiáng)精益管理，從嚴(yán)加強(qiáng)規(guī)范管理，特別是在零售許可證辦理、市場(chǎng)貨源分配等方面規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，為
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130萬箱任務(wù)；全面探索即時(shí)物流，推動(dòng)“同城物流一體化”向“遠(yuǎn)程物流一體化”拓展；加強(qiáng)煙葉物流研究，整合優(yōu)化全省煙葉物流資源。
二是按照“精益
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等8項(xiàng)設(shè)備獲得了國(guó)家專利。此外，煙草部門還引導(dǎo)煙農(nóng)及合作社在配置煙草機(jī)械時(shí)更加注重裝備精益化，在專業(yè)化服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)精益管理，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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；三是基礎(chǔ)管理和科技創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)。精益管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理、規(guī)范管理不斷提升，QC課題創(chuàng)新取得優(yōu)異成績(jī)；四是群教活動(dòng)良好開展。增強(qiáng)了組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
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政治文明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和精益管理相統(tǒng)一，確保各級(jí)干部全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求。
會(huì)議進(jìn)一步指出，全區(qū)煙草行業(yè)要深入貫徹十八屆四中全會(huì)
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要深化體制機(jī)制改革，優(yōu)化資源配置，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和活力。深化精益管理，以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為重點(diǎn)，積極推動(dòng)管理創(chuàng)新
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益管理精神要點(diǎn)、2015年度重點(diǎn)研究課題、課題立項(xiàng)注意事項(xiàng)等情況，相關(guān)職能部門針對(duì)本部門工作中的創(chuàng)新點(diǎn)及潛在課題談了思路和措施，初步確立了相關(guān)課題的組織部門、配合部門和完成
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公司系統(tǒng)工作會(huì)議和全市煙草公司系統(tǒng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，推進(jìn)改革創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格管理、提質(zhì)增效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精益管理
