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的合理配置與安排，對戰(zhàn)略性區(qū)域市場進行精耕細(xì)作。精益營銷其實就是精益思想在市場營銷領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新性應(yīng)用，對營銷資源進行合理而有效的配置，把重要而關(guān)鍵的資源集中到
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、協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展戰(zhàn)略體系，健全公平開放的制度體系，加快健全高標(biāo)準(zhǔn)市場體系，提高現(xiàn)代卷煙營銷水平。提升物流現(xiàn)代化水平，優(yōu)化資源配置，
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、協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展戰(zhàn)略體系，健全公平開放的制度體系，加快健全高標(biāo)準(zhǔn)市場體系，提高現(xiàn)代卷煙營銷水平。提升物流現(xiàn)代化水平，優(yōu)化資源配置，
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配送方面，利用人工智能算法、GIS、GPS、移動物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，制定物流配送的送貨區(qū)域規(guī)劃及彈性送貨規(guī)劃，形成靈活調(diào)度、動態(tài)配置的彈性線路，并根據(jù)
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配送方面，利用人工智能算法、GIS、GPS、移動物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，制定物流配送的送貨區(qū)域規(guī)劃及彈性送貨規(guī)劃，形成靈活調(diào)度、動態(tài)配置的彈性線路，并根據(jù)
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“閉環(huán)生產(chǎn)”，全力保障生產(chǎn)條線正常運行。各直屬企業(yè)黨委靠前指揮，以最精簡的人員配置、最優(yōu)化的組織模式、最安全的生產(chǎn)環(huán)境開展工作。每天堅持“一事一議”“一天一策”，
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拓展煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成果，促進煙葉資源優(yōu)化配置，為原料高效利用提供基礎(chǔ)支撐；有助于推進卷煙工藝實質(zhì)前移，促進打葉復(fù)烤與制絲生產(chǎn)協(xié)同融合
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，因此農(nóng)村零售終端以小店居多。五是盈利水平較低。農(nóng)村消費市場檔次不高，客戶經(jīng)營范圍較窄，甚至卷煙只是其銷售中的附屬商品。同時受年齡結(jié)構(gòu)、文化水平、資源配置
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完善育苗、烘烤等設(shè)施設(shè)備，滿足煙葉生產(chǎn)基本需求。同時積極爭取政策，在綜合體內(nèi)開展高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，加大現(xiàn)有成熟機械配置和推廣力度，提高作業(yè)效率
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、抓有方向、干有成效。一張標(biāo)準(zhǔn)配置清單，讓“硬件”更強。從區(qū)域設(shè)置、視覺形象、辦公設(shè)備、文化陣地、人員配置“五統(tǒng)一”，再到無人機、5G執(zhí)法記錄儀、數(shù)據(jù)看板等8項執(zhí)法“標(biāo)配
