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沒(méi)有問(wèn)題早防范，有了問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，一般問(wèn)題早糾正。
3、努力構(gòu)建廉政“大監(jiān)督”格局。要運(yùn)用法治思維和法治方式，加強(qiáng)廉政體系建設(shè)，形成廉政“大監(jiān)督
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”，這是對(duì)員工的擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)還要“一切立足于干成”，擔(dān)當(dāng)就是“無(wú)論個(gè)性強(qiáng)弱，都有施展才華的空間，努力在睢寧煙草形成爭(zhēng)先出發(fā)、各司其職、各盡其能、樂(lè)在其中
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工作正高效有序地向前推進(jìn)，期間也曾遇到各種困難和阻力，市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)多次深入一線，親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，在漢源縣局全體員工的共同努力下
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，提升企業(yè)效益為目標(biāo)，將精益管理的理念和方法延伸到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)一至二年的努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平全面提升、成本費(fèi)用明顯下降、效率
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創(chuàng)新，源于營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能夠把卷煙品牌產(chǎn)品帶給更多消費(fèi)者，能夠讓更多消費(fèi)者接受卷煙品牌產(chǎn)品。促進(jìn)卷煙銷(xiāo)量增加，應(yīng)在抓好全年銷(xiāo)售目標(biāo)前提下，努力保持卷煙
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；開(kāi)發(fā)電子監(jiān)察系統(tǒng)和內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)監(jiān)管向信息監(jiān)管轉(zhuǎn)變。通過(guò)不懈努力，基本實(shí)現(xiàn)從分散監(jiān)管向立體監(jiān)管跨越。
——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)管理樹(shù)標(biāo)桿。2012年
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，把握企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)放在更加突出的位置，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)體系，努力把黨組織建設(shè)成為黨員學(xué)習(xí)教育的課堂、錘煉思想
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，他便開(kāi)始籌劃志愿者協(xié)會(huì)，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的艱苦努力和精心籌備，得到了鄆城各界愛(ài)心人士的贊同，2012年5月30日晚，鄆城聯(lián)通三樓會(huì)議室
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面積，協(xié)同煙農(nóng)利用種植合作社這個(gè)大平臺(tái)，整合煙葉機(jī)械、煙水配套項(xiàng)目等各方面資源，對(duì)煙葉種植土地進(jìn)行集約利用，盡最大努力釋放煙葉生產(chǎn)的邊緣價(jià)值
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;當(dāng)前這一期望正在努力探索中，筆者所在市正著手策劃黨組織向黨員客戶延伸這一方案，從近年來(lái)的客我管理情況來(lái)看，對(duì)黨員零售戶并沒(méi)有去重視。
二、黨員零售客戶在深化
