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和壓力，面對(duì)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，煙草員工如何提起精氣神，如何增強(qiáng)信心，積極尋求應(yīng)對(duì)策略，努力探索解決方法是一個(gè)非常重要的課題。筆者認(rèn)為作為
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因地制宜，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和與時(shí)俱進(jìn)，全力破解影響和制約卷煙品牌培育的“瓶頸”問(wèn)題，將卷煙品牌培育工作落實(shí)到位，真正抓出成效，努力實(shí)現(xiàn)卷煙
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層次區(qū)分的?！”热?#xff1b;有很大一部分人不是那種刁鉆尖刻之徒，是屬于討厭零錢(qián)型。遇到這樣的人好辦，這就需要我們?cè)谏庵?em class="term">努力讓他購(gòu)買(mǎi)東西時(shí)湊成整數(shù)。實(shí)在湊不齊
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，先進(jìn)帶動(dòng)后勁，從而培育積極向上，努力拼搏的精神，這也是一種正能量的最佳體現(xiàn)！
筆者認(rèn)為，客戶(hù)經(jīng)理要不
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，加大結(jié)構(gòu)拉動(dòng)型品牌的促銷(xiāo)力度，主動(dòng)清退滯銷(xiāo)規(guī)格。今年以來(lái)，他們主動(dòng)清退43滯銷(xiāo)規(guī)格，努力保持市場(chǎng)活力充足、社會(huì)庫(kù)存合理、零售價(jià)格穩(wěn)定。
辛勤付出
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;提起他都會(huì)豎起大拇指。
敢干，百尺桿頭更進(jìn)步
無(wú)論是做人、做事還是做生意，要有一顆永不滿(mǎn)足、努力進(jìn)取的心。不能小富即安，小成即滿(mǎn)。那樣
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，終端管理的不足也日益顯現(xiàn)，需要大家共動(dòng)手，齊努力來(lái)攜手完成。
一是長(zhǎng)效保持零售終端維護(hù)。零售終端的維護(hù)是件長(zhǎng)期需要堅(jiān)持的工作，要有打
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;再想回頭清理，要花成倍的努力。因此，要讓他們時(shí)刻把“天價(jià)煙”的治理記在心里，不能讓“天價(jià)煙”死灰復(fù)燃。
怎么樣才能達(dá)到早部署？俗話(huà)說(shuō)“斧頭不
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學(xué)習(xí)借鑒，讓自己在經(jīng)營(yíng)出錯(cuò)時(shí)也能綻放美麗，努力使自己的經(jīng)營(yíng)更加完美。
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;努力提高客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力水平，著力解決客戶(hù)經(jīng)理“等、靠、拖”消極情緒，全面整治“當(dāng)一天和尚，撞一天鐘”思想，全面規(guī)范業(yè)戶(hù)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)行為。以此來(lái)
