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;就能在激烈的市場競爭中闖出一片新天地。如今，我的悅來百貨已經(jīng)不再是過去那個默默無聞的小店了。我有了穩(wěn)定的客源，建立了自己的品牌形象，銷售渠道也更加多元。雖然
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：“之前陪朋友辦過許可證，光圖紙就改了兩次，這次自己申請，看你們用這個工具繪圖，申請點、參照點、店鋪布局一目了然，細節(jié)做得
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，讓服務(wù)更“對味”“以前顧客來買瓶醬油，都得在堆得亂七八糟的貨架里翻半天，我自己盤庫存，算錯賬也是常事?！毙てG蘭還記得店鋪升級前的窘迫：雖然
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的評價，也是我們做好服務(wù)的最大動力?！泵鎸α闶蹜舻馁澰S，韓子義有自己的一貫堅持。8小時以內(nèi)是這樣，8小時以外更是如此。對轄區(qū)的每一名困難零售戶，
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慧總是不自信。盡管在技術(shù)方面她加倍努力認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得了快速進步，但“心里總有隱隱的擔(dān)憂，覺得自己沒有理工科背景，職業(yè)道路不知該如何規(guī)劃”。不久前
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;那一刻也許就象征著一個時代的轉(zhuǎn)折：雪茄，不再只是模仿古巴的形態(tài)，而是呈現(xiàn)東方人自己的精神風(fēng)度。這支雪茄，不炫耀，不喧嘩
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張大爺想買茶葉蛋，卻擔(dān)心線上付款會出錯，志愿者張量就用自己的手機幫他操作下單，還耐心教他看訂單進度：“您看這個‘已備貨’的提示，
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想做的，不僅是幫一次采茶、教一次防蟲，更是幫農(nóng)戶把產(chǎn)業(yè)的‘根’扎牢，讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)自己能‘活’起來、‘火’起來?！边@種從“單次幫扶”到“系統(tǒng)賦能”的轉(zhuǎn)變
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，操作工師亞珊指著大屏上跳動的能耗曲線對說：“這條產(chǎn)線剛剛通過智能技術(shù)完成了自我優(yōu)化，每生產(chǎn)1噸成型煙絲就能省下1度電——相當(dāng)于它自己‘掙’出了三成的能耗成本
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精致，還印有吳橋雜技的圖案，既有節(jié)日氛圍，又便于攜帶。店員表示，很多消費者購買這類禮盒是為了自己品嘗或作為隨手禮，小包裝不會造成浪費
