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，業(yè)績(jī)的回歸需要與監(jiān)管的態(tài)度還有較大的關(guān)聯(lián)，上升潛力遠(yuǎn)大于下跌風(fēng)險(xiǎn)。
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;龍巖煙區(qū)煙農(nóng)流失、土地拋荒等問(wèn)題得到有效解決，連續(xù)5年以上種煙的煙農(nóng)數(shù)量呈上升趨勢(shì)，為煙葉種植培養(yǎng)了一批穩(wěn)定的“主力軍”。培育“先行軍”——引導(dǎo)開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，
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;訂單大量減少，人力成本和原料成本快速上升，導(dǎo)致一些企業(yè)處于停工或者半停工的狀態(tài)。尤其是初級(jí)加工制造企業(yè)，既面臨著地方政府產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，又
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，每天前來(lái)購(gòu)買(mǎi)肥腸的顧客很多，加之我注重加強(qiáng)了小店的商品陳列和銷(xiāo)售服務(wù)，好多顧客在購(gòu)買(mǎi)肥腸以后，就會(huì)順便購(gòu)買(mǎi)其他商品，小店的營(yíng)業(yè)額逐步上升
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的使用量仍然很低，雖然目前沒(méi)有進(jìn)一步監(jiān)管它們的計(jì)劃，但我們將繼續(xù)對(duì)此進(jìn)行審查?！边@種做法似乎與解決青少年吸電子煙的策略不一致，在數(shù)據(jù)顯示未成年人吸電子煙的人數(shù)上升
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管理工作上升到企業(yè)戰(zhàn)略工程層面，列為年度“四大管理實(shí)踐”之一，并專(zhuān)門(mén)成立應(yīng)急管理工作指導(dǎo)小組，各部門(mén)全面參與。他們成立應(yīng)急管理工作課題組，由安全
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%和5%，市場(chǎng)占有率均高居第二，分別為21%和31%。隨著制造能力的不斷提升，在全球范圍內(nèi)，聯(lián)想正成為一個(gè)在產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈上不斷向上升級(jí)的中國(guó)品牌
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了一個(gè)明顯的內(nèi)部溫度曲線?！霸谥鲃?dòng)充氣過(guò)程中，溫度會(huì)上升到360到380攝氏度，”廖解釋說(shuō)。但一旦用戶(hù)松開(kāi)操作按鈕，該設(shè)備就會(huì)將陶瓷加熱器置于待機(jī)模式
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，處在事業(yè)上升期的李斌越來(lái)越忙碌，除了干好本職工作外，還主動(dòng)擔(dān)起了“內(nèi)訓(xùn)師”職責(zé)，參與企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)，與同事們分享工作經(jīng)驗(yàn)，
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中國(guó)這么大，不同的地方、不同的人群、不同的行為表達(dá)和生活方式，都會(huì)直接或間接的讓人在心里給吸煙的人歸納分類(lèi)。我們?cè)囍堰@種煙民心理分析上升到一個(gè)不同的場(chǎng)景里，
