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酒商行”不再依賴少數(shù)幾個固定品牌規(guī)格卷煙銷量為主來盈利，而是積極引進(jìn)新品上柜，豐富卷煙品牌規(guī)格，實(shí)行差異化經(jīng)營策略?，F(xiàn)在50元以上高檔卷煙銷量明顯增加
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地為牢，不再向往彼此了。
有人一生二，二生三，三生一家老小共享天倫之樂，一切順理成章。而同樣也有些人，始終在“一”字上形單影只
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開展“營銷之星”評選活動，客戶經(jīng)理不再背負(fù)銷量、結(jié)構(gòu)指標(biāo)壓力，績效考核的核心指標(biāo)改為訂單滿足率和訂貨成功率，把精力從“銷量、結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)移到營銷服務(wù)上來。通過
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。我不再那樣過分地?zé)崆?#xff0c;而是正常地對待，顧客有需要幫助的時候，我就會主動幫助。這樣同樣收獲了顧客的認(rèn)可與好評。一段時間之后，我發(fā)現(xiàn)顧客多了起來
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%，基本實(shí)現(xiàn)了滿足品規(guī)“要什么給什么”，緊俏品規(guī)供需矛盾得到緩解。
煙草專賣零售許可證改革方面，強(qiáng)調(diào)“寬進(jìn)嚴(yán)管”，讓有售煙意愿的經(jīng)營者不再望“證
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（有的顧客退貨后，直接走人，不再購買商品）。更何況我真的不敢確定那位女顧客真是在我店里買的“伊犁舒化奶”，伊犁舒化奶在我店很暢銷
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;我現(xiàn)在也是每個月進(jìn)出額達(dá)到上百萬的大老板了?！辈贿^，他也說現(xiàn)在街坊少了很多，所以賣完年前訂的最后一批貨后不再訂太多煙了。
嚼檳榔是融城的一大特色，男女老少
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;積累人脈?！? 二、對家庭——勇?lián)?zé)任，盡心盡力
對蔡年喜來說，賺錢養(yǎng)家不再是男人的事，作為家庭的女主人，也要為改善家庭的經(jīng)濟(jì)條件努力
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銷售作為零售客戶日常經(jīng)營中的主要盈利來源，已不再有往日市場緊俏的局面。當(dāng)前的“新常態(tài)”則是消費(fèi)需求下降，市場動銷趨緩。
同時，消費(fèi)者也捂緊錢袋
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不那么“嘮叨”的，更沒有留意到父親的腰身是什么時候變得不再挺拔。一轉(zhuǎn)眼，父親已經(jīng)快五十歲了。想到這里，我有些心疼父親，更多的是愧疚。
父親的白發(fā)是
