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進一步理順業(yè)務(wù)流程
持續(xù)推進，穩(wěn)步提高。2000年，營煙建立了質(zhì)量管理體系，走上了管理提升之路。2003年紅遼公司重組后，在公司領(lǐng)導(dǎo)下
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只有走創(chuàng)新之路，才能創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。但管理創(chuàng)新離不開標(biāo)準(zhǔn)化工作，脫離了標(biāo)準(zhǔn)化去創(chuàng)新只是竹籃打水一場空，只有運用符合標(biāo)準(zhǔn)的管理手段，逐步在企業(yè)
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;我們必須征服新的機組。這是必經(jīng)之路?！睆V州卷煙廠上下對此有清醒的認(rèn)識。
為此，卷接包車間選出24位具有豐富經(jīng)驗的操作工、5位維修高級技師負(fù)責(zé)這三個機組的運轉(zhuǎn)。從2011年5月裝機開始
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，推動產(chǎn)生現(xiàn)實作用即為做好的發(fā)展之路。
五是要清醒認(rèn)識自己，扎根基層成才。
新進青年干部，每個人都懷著一番干大事的迫切心情來到煙草。這樣的心情我們可以
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;給煙草企業(yè)帶來士氣、聲譽和競爭力，把煙草企業(yè)推向持續(xù)健康發(fā)展之路。
面對“卷煙上水平”的形勢和行業(yè)未來的發(fā)展，煙草企業(yè)要懂得“大勝靠德”、“厚德載物”的哲學(xué)智慧
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煙草在線專稿 引：黨的十八大報告中指出：堅持黨管人才原則，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來。廣開進賢之路，廣納天下英才
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要成長，班組要發(fā)展，都要在現(xiàn)實和需要之間找到一條新的文化引領(lǐng)之路，為班組成員和工廠凝聚人力和資源的活力源頭。
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、走在前列”為目標(biāo)，深化服務(wù)，創(chuàng)新管理，著力打造“超越”文化，走出了一條“以文化聚人心、以人心促發(fā)展、以發(fā)展鑄和諧”的特色企業(yè)文化建設(shè)之路
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煙草在線專稿 引：貴州畢節(jié)卷煙營銷中心2012年10月開通官方微博，預(yù)示著畢節(jié)卷煙網(wǎng)絡(luò)營銷之路開啟了新的旅程。微博營銷作為新時代的營銷模式，有著很多
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。煙草行業(yè)特別是煙草商業(yè)企業(yè)要在市場競爭中搶占先機，取得主動，創(chuàng)新服務(wù)理念，更新服務(wù)方式，打造自己的服務(wù)品牌是必由之路。然而，從當(dāng)前
