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，加強對重點區(qū)域、違規(guī)、異常經(jīng)營零售戶的監(jiān)管，積極推行APCD市場檢查工作方法，依托全省煙草專賣管理卷煙營銷信息系統(tǒng)平臺，扎實開展市場專項治理行動
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煙草在線漢源消息 四川雅安漢源分公司深度開展“6+1”營銷工作模式，“6+1”工作模式即漢源分公司依托現(xiàn)有的6位客戶經(jīng)理，1位市場經(jīng)理全程參與營銷
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，不斷創(chuàng)新工作，努力為公司新時期新發(fā)展再立新功。三是要進一步加強技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。圍繞架構(gòu)、體系和機制，依托創(chuàng)優(yōu)工作，既從技術(shù)研發(fā)中心本身
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和單兵培育三層級架構(gòu)，有側(cè)重地在不同區(qū)域挑選符合市場特點的“雙十五”品牌進行培育，根據(jù)市場實際反應適當調(diào)整培育周期，依托“135”工作法平臺實現(xiàn)實時監(jiān)控和跟進
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成本費用實施方案、考核標準，成立了領(lǐng)導小組，召開了專題會議，積極開展厲行節(jié)約嚴控成本費用工作。在此基礎(chǔ)上，依托財務內(nèi)控系統(tǒng)，加強重點環(huán)節(jié)
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，結(jié)合市局（公司）提出的“磐石生根、窗口明亮”，高勇提出要以群教活動為依托，深入推進作風建設(shè)，做到生根于群眾
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;突出實效，根據(jù)市場的實際反應調(diào)整周期及投放策略，避免盲目擴點擴量。加強工商橫向聯(lián)動，定期互通市場信息，協(xié)同開展品牌規(guī)劃。依托“135”工作法平臺
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采集模式由市州公司采集調(diào)整為省公司統(tǒng)一采集；依托零售終端營銷系統(tǒng)，探索開展網(wǎng)上配貨；按照實施方案要求，積極推廣網(wǎng)上結(jié)算；創(chuàng)新客我互動
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產(chǎn)業(yè)、煙基建設(shè)為依托，開展“一幫一”煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導，爭取煙葉生產(chǎn)配套建設(shè)項目，努力提高煙農(nóng)種煙效益，積極支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展，
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;提高了資金兌現(xiàn)的規(guī)范性和有效性，同時，該縣機耕、膜下小苗抗旱移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等補貼全部依托電子結(jié)算平臺，確保補貼資金?？顚Ｓ谩冬F(xiàn)及時、規(guī)范到位。2013年
