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建立健全考核評(píng)價(jià)體系，有效推動(dòng)法治煙草建設(shè)。
蘭州市局（公司）將結(jié)合 “十三五”規(guī)劃和“七五”普法規(guī)劃，貫徹落實(shí)好法治政府建設(shè)實(shí)施綱要深入推進(jìn)
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上來(lái)，樹(shù)立紅線意識(shí)，防范意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。
二是組織落實(shí)。根據(jù)近期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及人員崗位調(diào)整情況，建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)一步明確
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策劃、推進(jìn)實(shí)施、考核檢查和持續(xù)改進(jìn)的PDCA管理理念開(kāi)展工作，建立健全各條線目標(biāo)指標(biāo)體系、責(zé)任體系、運(yùn)行體系，監(jiān)視測(cè)量體系、評(píng)價(jià)考核體系，保障目標(biāo)層層延伸
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抓，做到情況在一線了解、問(wèn)題在一線解決、工作在一線推進(jìn)。煙草部門進(jìn)一步健全完善了“公司—煙葉站—煙點(diǎn)”的多級(jí)聯(lián)動(dòng)考核和追蹤反饋體系。技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)到村、到戶，為廣大煙農(nóng)提供
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，要適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，以大數(shù)據(jù)背景下專賣管理大平臺(tái)建設(shè)為載體，健全完善專賣內(nèi)管、打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、行政許可、隊(duì)伍建設(shè)“五位一體”的專賣管理體系
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。鞏固健全了與寶雞、中衛(wèi)等單位跨省、市聯(lián)合打擊涉煙違法行為工作機(jī)制，加強(qiáng)了與公安交警、路政等單位的聯(lián)系協(xié)作，將與省外毗鄰地區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域、卡口納入路查整治，
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的發(fā)生。
三是管實(shí)安全資料，做好歸集整理。嚴(yán)格對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)崗位達(dá)標(biāo)體系要求，逐一對(duì)照，分類管理，健全完善痕跡化資料，做到
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，形成高壓監(jiān)管威懾，深化挖掘打擊重大典型案件。
四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切部門協(xié)作。要進(jìn)一步健全“信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互用、合作有力”的協(xié)作機(jī)制
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，不斷提升煙葉品質(zhì)，樹(shù)牢抓品種純度就是抓品牌，就是爭(zhēng)取市場(chǎng)分額、搶抓住了話語(yǔ)權(quán)的思想。想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本，增加煙農(nóng)收入。對(duì)轄區(qū)貧困煙農(nóng)要建立健全到戶到人
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;完善現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)規(guī)劃和年度實(shí)施方案，進(jìn)一步健全客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，明確工作重點(diǎn)、進(jìn)度安排和主要措施，確保網(wǎng)建工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
