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轄區(qū)零售客戶進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，掌握零售戶的進(jìn)貨、銷售和庫存情況，做好針對(duì)性地市場(chǎng)監(jiān)管工作。
二是突出監(jiān)管重點(diǎn)。針對(duì)節(jié)前消費(fèi)者迎來送往，對(duì)中高檔卷煙需求
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等因素選擇供貨商，我們行業(yè)就會(huì)面臨客戶流失的困境。
（三）將客戶滿意與客戶忠誠混淆
煙草行業(yè)內(nèi)部對(duì)于客戶滿意度非常重視，各地市公司除了
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;不銹鋼桶裝鮮啤酒，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一銷售。結(jié)果推出后大受好評(píng)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，不僅夏季打了一個(gè)翻身仗，更把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁勢(shì)擠出了當(dāng)地市場(chǎng)。夜場(chǎng)
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絡(luò)，有力的震懾力不法分子，凈化了當(dāng)地市場(chǎng)。
現(xiàn)在看來，這條信息對(duì)專賣部門是十分的重要，但是當(dāng)初只是零售戶無心的隨口一說，如果不是我“有心
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有了較高的認(rèn)知度與接受度，但口味上的不適應(yīng)也成了他們進(jìn)一步接受的一大障礙。一直以來，本地市場(chǎng)的主流在銷品牌還是焦油量12mg的烤煙型卷煙，而6mg以下卷煙的焦油
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、滬”三地成為上煙集團(tuán)的核心根據(jù)地市場(chǎng)。2012年，上煙集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)卷煙270.61萬箱，銷售卷煙291.87萬箱；實(shí)現(xiàn)工商稅利888.45億元，
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；選錯(cuò)點(diǎn)，可能會(huì)使品牌陷入不利境地。在特色一條街上，要選擇一些經(jīng)營(yíng)能力比較強(qiáng)的零售客戶，把該品牌在本地市場(chǎng)投放的系列規(guī)格全總展示上柜，
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公司實(shí)行送貨上門。這時(shí)，省外煙也慢慢地進(jìn)入了我們的市場(chǎng)。我記得除云南煙之外，第一個(gè)打入我們本地市場(chǎng)的是安徽產(chǎn)的“香梅”系列卷煙。開始時(shí)，消費(fèi)者還不太認(rèn)可
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的邊沿，甚至有個(gè)別地市的煙草公司，曾一度出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損的現(xiàn)象，有很多干部員工對(duì)煙草行業(yè)失去了信心，提出了辭職申請(qǐng)。這一階段的卷煙經(jīng)營(yíng)
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研究人員的專業(yè)技能總體水平不高，科技人才知識(shí)的系統(tǒng)性和深度、廣度還不夠。
三、進(jìn)一步探索煙葉技術(shù)研究的有效途徑
近兩年來，江西省已初步建成省級(jí)煙草科研所——地市級(jí)公司
