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走在最苦最累前線，而且工作風(fēng)險性高。與同級別的其他崗位橫向如卷煙銷售、卷煙物流相比，縣級公司基層生產(chǎn)收購技術(shù)人員的平均工資相對要低四分之一左右，縱向與地市
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和人才培養(yǎng)的主要力量之一，除了這些科研院所，不少工商企業(yè)目前都建立了企業(yè)的研究中心，省級的、地市州級的、縣級的研究中心，也是成果豐碩，
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，充分發(fā)揮重點(diǎn)品牌的銷量支撐和市場引領(lǐng)作用。
三是精準(zhǔn)投放。針對不同的市場類型和消費(fèi)特性，選擇適合本地市場消費(fèi)的品牌卷煙進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，逐步拓展重點(diǎn)骨干品牌
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;還要使機(jī)制隨著時間的變化而變化，這樣才能適應(yīng)行業(yè)的變化、社會形勢的發(fā)展。
淮安煙草物流中心通過爭創(chuàng)優(yōu)秀地市公司活動，運(yùn)用科學(xué)的管理手段和有效載體，豐富創(chuàng)優(yōu)
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在后期的品牌培育工作中，加強(qiáng)精準(zhǔn)營銷在本地消費(fèi)者分析中的運(yùn)用，通過對武夷山不同市場的消費(fèi)特點(diǎn)的研究，準(zhǔn)確把握當(dāng)地市場需求，每月制定銷售計劃并上
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，說明了如何以市公司為單位建設(shè)充滿生機(jī)和活力的經(jīng)營主體。通過大連網(wǎng)建會，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有效破解了地市級公司作為市場營銷主體如何推進(jìn)現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問題，網(wǎng)建工作得到
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;要根據(jù)公司愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃開展人才培養(yǎng)，根據(jù)公司人力資源規(guī)劃提供人才培養(yǎng)實(shí)施與開發(fā)方案，開展基于員工崗位勝任力并與員工職業(yè)生涯發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)。
2.資源整合。各地市乃至整個
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進(jìn)一步了解云煙（大紫）在桂林本地市場的動銷情況，筆者對不同區(qū)域有代表性的零售商戶進(jìn)行了解，希望通過對這部分零售商戶的走訪了解，以及與
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實(shí)價“1+1”幫扶小組，通過客戶經(jīng)理一幫一方式相互帶動，相互考核、相互促進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)整體團(tuán)隊(duì)進(jìn)步，目前，本地市
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）”為2012年新引進(jìn)品牌規(guī)格。
二、黃金葉（金滿堂）品牌特點(diǎn)
“黃金葉（金滿堂）”于2012年3月正式投放本地市
