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地提高了咨詢師工作效率，有利于咨詢師在更短的時(shí)間內(nèi)完成梳理工作。
要做好對(duì)照自查。要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有制度、流程收集齊后，對(duì)照《內(nèi)控規(guī)范》要求，分析哪些是已經(jīng)
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了以往客戶經(jīng)理依靠手寫、本子記的傳統(tǒng)工作方式，實(shí)現(xiàn)了客戶經(jīng)理工作的集約化、信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化?？梢哉f，它對(duì)推進(jìn)客戶經(jīng)理工作上水平，提升工作效率
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客戶貨源供應(yīng)情況有助于品牌培育工作、提高
工作效率及客戶滿意度。
（一）、知曉“貨源供應(yīng)情況”幫助客我提高效率。
從客戶訂貨的結(jié)果上上來說，客戶因?yàn)樘崆?/div>
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，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和工作效率明顯跟不上新形勢(shì)下專賣管理工作的要求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到“狀態(tài)要好、標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、作風(fēng)要實(shí)”的要求，在處理工作中碰到的問題時(shí)還存在很大的缺陷
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提升了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的工作效率，較好地實(shí)現(xiàn)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一；在客戶層面實(shí)行分類別服務(wù)，不同客戶提供不同標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，服務(wù)針對(duì)性提高
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平臺(tái)的應(yīng)用，信息化管理已經(jīng)滲入到煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)和收購(gòu)業(yè)務(wù)流程。信息化的逐步應(yīng)用加強(qiáng)了煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理，節(jié)約了費(fèi)用成本，提高了工作效率，創(chuàng)造了間接
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，使其中的知識(shí)源不斷的被借鑒、被利用、被改造，進(jìn)而促進(jìn)知識(shí)循環(huán)、提升工作效率、奠定創(chuàng)新基礎(chǔ)，使整個(gè)企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
（三）企業(yè)知識(shí)管理
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好奇。??? “我們是‘雙槍’作戰(zhàn)?！蓖聜儜蚍Q。??? 自2008年搬入新廠區(qū)后，公司的CAPP、ERP、PDM等系統(tǒng)的功能不斷升級(jí)。為了提高工作效率，公司專門為
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聯(lián)軸器投用后成效顯著：下切刀更換時(shí)間從80分鐘縮短至15分鐘，工作效率提升328%；操作模式從3人協(xié)同變?yōu)閱稳霜?dú)立完成，人力成本大幅降低。同時(shí)
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，我們只需要根據(jù)系統(tǒng)提示精準(zhǔn)處置，工作效率明顯提升?！?安保部主任畢萬全表示。今年以來的數(shù)字化實(shí)踐，是物流中心將技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)深度融合的具體探索。從設(shè)備管理
