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，以及企業(yè)的認(rèn)可。
經(jīng)過自己的艱苦努力，2010年初，該同志任車間跟班質(zhì)檢員。她不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能知識，做到干一行、愛一行，認(rèn)真做好
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;還為了做到——知識要真正轉(zhuǎn)化為力量。
學(xué)習(xí)，讓浙江煙草走得更遠(yuǎn)。2011年年初，浙江省局（公司）提出在全系統(tǒng)建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型
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關(guān)系：
一、作為專賣管理人員來說，歲末年初的卷煙市場秩序監(jiān)管任務(wù)本來就相當(dāng)繁重，加之打假破網(wǎng)各項工作的壓力，每一個專賣管理員基本都是繃緊了弦
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的方向和目標(biāo)。”對廣州市局（公司）的“信息公開”，有著近十年卷煙經(jīng)營經(jīng)歷的越秀區(qū)零售客戶胡萌修感觸頗深?！? “危機(jī)管理”有良方
2012年年初
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月起要求所有的卷煙都為低燃點卷煙；芬蘭計劃從2012年初禁止煙草產(chǎn)品陳列等等。澳大利亞上議院2011年11月10日通過了平裝法，新法案預(yù)計于2012年12月生效。目前
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煙草在線專稿 引：俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。當(dāng)前，全體煙草人正按照年初確定的目標(biāo)齊心協(xié)力努力工作。2012年還有4個多月的時間
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責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識，把品牌發(fā)展提高到一個新水平。要緊緊圍繞全面推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照年初工作會議提出的“1+5”主要
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、勇往直前的信心，對照年初制定的目標(biāo)推進(jìn)表，找準(zhǔn)差距，分析原因，制定措施，抓好落實，確保順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。同時
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認(rèn)證工作；四是啟動了廠志編纂工作，計劃利用3-5年時間將貴定卷煙廠60年的發(fā)展歷史及對未來的展望再現(xiàn)出來；五是從年初開始，按照由而上的方式組織開展
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七十歲的人說：“過去收煙就像打仗一樣”
王國喜是社旗縣煙草公司組建時，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社土產(chǎn)品收購門市部調(diào)入煙草公司的一位老煙站職工，直到2000年初退休
