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，最大限度提高卷煙銷量，確保年度卷煙銷量穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好。
二是加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)市場穩(wěn)定有序。圍繞實(shí)現(xiàn)“文明執(zhí)法、分類管理、重點(diǎn)監(jiān)管、查處有力、提升效能
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、任務(wù)分解、跟蹤督辦、考核評價(jià)、改進(jìn)完成工作落實(shí)新機(jī)制，努力推動(dòng)卷煙營銷、專賣管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理效能和水平得到進(jìn)一步提升。
會(huì)議以不記名投票形式開展
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用、用得順、用得好”，進(jìn)一步發(fā)揮POS系統(tǒng)的信息采集和消費(fèi)跟蹤功能。三是積極探索現(xiàn)代終端對品牌培育和市場管理的作用，提高現(xiàn)代終端的綜合效能。四是加強(qiáng)“深圳特?！逼放频木S護(hù)力度
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）安全管理制度，修訂并完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行辦法》和《生產(chǎn)安全事故處罰辦法》等企業(yè)內(nèi)部管理制度，確保企業(yè)各項(xiàng)管理制度于法周延、于事簡便，促進(jìn)管理效能
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，力爭100%推廣膜下小苗；加強(qiáng)合作社的建設(shè)，指導(dǎo)、幫助合作社規(guī)范運(yùn)行管理，提升合作社運(yùn)行效能。
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二是突出“快”抓破網(wǎng)。全面落實(shí)“專賣精準(zhǔn)監(jiān)管”要求，著力在推進(jìn)“APCD”工作法上下功夫，進(jìn)一步提升市場監(jiān)管效能，保持市場持續(xù)凈化穩(wěn)定，為卷煙
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》等一系列規(guī)章制度，全方面規(guī)范企業(yè)管理，形成監(jiān)管合力，科學(xué)有效預(yù)防腐敗、促進(jìn)清正廉潔。
三是搭建廉政監(jiān)督平臺，遏制不法行為發(fā)生。開展全市行業(yè)效能檢查
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情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，爭取在查處大要案上有所突破。同時(shí)對外加強(qiáng)與公安、市場監(jiān)管等相關(guān)行政執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)合作，形成打假合力，切實(shí)提高專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法效能；對內(nèi)加強(qiáng)
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工作作風(fēng)、履職效能和整體形象的煥然一新。
此外，會(huì)議就繼續(xù)抓好整改落實(shí)，鞏固和發(fā)展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，對下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步強(qiáng)化思想
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經(jīng)常待料等情況，提高了生產(chǎn)效能。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。生產(chǎn)人員作業(yè)內(nèi)容相對固定，利于保證質(zhì)量；工位劃分為培訓(xùn)常態(tài)化提供了條件；相同場景按節(jié)拍重現(xiàn)
