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和模范帶頭作用充分發(fā)揮。智能制造的核心在人才。該廠實(shí)施“引進(jìn)+培養(yǎng)”雙向發(fā)力的人才戰(zhàn)略。一方面，積極引進(jìn)信息技術(shù)、自動(dòng)化控制、智能制造等領(lǐng)域的碩博士高層次人才，補(bǔ)齊關(guān)鍵技術(shù)短板
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;選手們則利用碎片時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)、補(bǔ)足短板。兩企業(yè)人員不分彼此、互幫互促，確保訓(xùn)練質(zhì)量不打折、提升效果不縮水，生動(dòng)詮釋了“兄弟同心、其利斷金”的協(xié)作精神。在為期4天的激烈角逐
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此同時(shí)，新消費(fèi)習(xí)慣放大了服務(wù)短板，拉開了我們與消費(fèi)者之間的距離，新生物種在分流消費(fèi)的基礎(chǔ)上加劇了市場(chǎng)分化，拉新能力不足又進(jìn)一步削弱了市場(chǎng)活力?？梢灶A(yù)見的未來(lái)
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;店里的人氣一下子就上來(lái)了，連平時(shí)賣得一般的零食、飲料，銷量都漲了不少。我終于明白，AI能幫我們普通人彌補(bǔ)短板，用新方式讓別人記住自己的店。不過(guò)最讓
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，幫助明晰方向，提振經(jīng)營(yíng)信心；為其量身定制服務(wù)提升方案，采取有效措施，補(bǔ)齊能力短板，提升經(jīng)營(yíng)水平；以低
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，而且及時(shí)反映現(xiàn)代化建設(shè)的成效與不足，引領(lǐng)各地市局（公司）更有針對(duì)性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)邁上
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;要以更加有力的舉措推動(dòng)物流成本降低，通過(guò)優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)全鏈條協(xié)同、加快新一代信息技術(shù)賦能、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)等多措并舉推動(dòng)物流降本提質(zhì)增效。圍繞“降低全社會(huì)物流成本”，行業(yè)
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年”等活動(dòng)的開展，其本質(zhì)訴求正是要打破這些壁壘，補(bǔ)齊管理短板。這要求我們必須從“各自為政”的職能視角，轉(zhuǎn)向“端到端”的流程視角，去審視和重構(gòu)價(jià)值
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”，是卷包車間團(tuán)總支針對(duì)青工技能短板打造的特色品牌。卷包車間邀請(qǐng)專家、工匠、行業(yè)技術(shù)能手擔(dān)任講師，圍繞設(shè)備操作、質(zhì)量管控等核心技能開展8人小班教學(xué)，同時(shí)創(chuàng)新采用
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;“起點(diǎn)越低，挖潛空間就越大，我們要把短板變成亮點(diǎn)?！蔽锪髦行膹膫}(cāng)庫(kù)類型、存儲(chǔ)對(duì)象、作業(yè)流程三維切入，綜合部署無(wú)人駕駛、視覺導(dǎo)航、深度學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃、自動(dòng)糾偏
