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產(chǎn)品規(guī)格在今后幾年里將成為“泰山”能否真正地扛起魯產(chǎn)煙品牌高端崛起重任的關(guān)鍵,將成為“泰山”能否同時躋身“532”和“461”知名品牌重要成員的關(guān)鍵。
跨越式大發(fā)展的背后
從
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,是近幾年全行業(yè)品牌成長勢頭最為突出的“黑馬品牌”之一。
在“泰山”年商業(yè)銷量高達(dá)110萬箱以上的背后,是大手筆品牌整合戰(zhàn)略的“立竿見影”奏效,在大手筆
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的厚重感如何體現(xiàn)?除了歷史的積累與沉淀,同時也離不開產(chǎn)品背后所承載的人文精神。美輪美奐的包裝,巧奪天工的設(shè)計,以及產(chǎn)品背后附加的科學(xué)與技術(shù)的高度
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滲透,進(jìn)而彰顯出一種新銳的生活態(tài)度與審美方式,并贏得目標(biāo)消費(fèi)者的好感,使得跨界合作的品牌都能夠得到最大化的營銷。實(shí)質(zhì)上,“跨界營銷”的背后
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口徑不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)核算不準(zhǔn)確,對標(biāo)對象模糊、對標(biāo)對象可比性不強(qiáng)、對標(biāo)方法單一、挖掘背后原因困難大、只有結(jié)果沒有措施、只有對標(biāo)總結(jié)而沒有建模推廣等的困擾,突出解決數(shù)據(jù)背后的管理
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世界”的一次次升級
在2007年“黃山”全年商業(yè)銷量突破100萬箱的背后,是以零售價為5元/包的“黃山(硬一品)”等為代表的“規(guī)模產(chǎn)品”的支撐。在零售價5
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年產(chǎn)銷規(guī)模超過300萬箱的背后,離不開品牌合作生產(chǎn)的重要支撐。2011年,“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”這3個代表品牌的產(chǎn)銷規(guī)模均超過了300萬箱,其中
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增添了一個新的成員。
銷售量擴(kuò)張的背后是品質(zhì)的支撐。從2004年到2006年,紅旗渠連續(xù)三屆獲得“全國名優(yōu)卷煙”,被評為“卷煙優(yōu)等品”,2005年被認(rèn)定
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負(fù)責(zé)任的企業(yè)來完善。
??? 一夜成名的背后必然是無數(shù)日夜的隱忍和等待,上煙集團(tuán)能夠做到今日,任憑風(fēng)浪打,穩(wěn)坐釣魚臺,從來不是追隨者能復(fù)制
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案例,每家成功企業(yè)背后都有一套其獨(dú)特的引以為傲的培訓(xùn)體系。
行業(yè)外,有中國最早以完備的企業(yè)文化著稱的海爾集團(tuán),其按照現(xiàn)代化的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了海爾大學(xué)