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效果明顯提升。組織屬地管理部門(mén)對(duì)成本控制清單應(yīng)用情況進(jìn)行自查和總結(jié)分析，對(duì)控制點(diǎn)及措施進(jìn)行每日巡檢，對(duì)異常情況進(jìn)行改善?！?
三是精益物流工作持續(xù)加強(qiáng)。對(duì)基礎(chǔ)管理
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宣傳、品牌培育、訂貨指導(dǎo)工作，為2020年卷煙銷(xiāo)售贏得先機(jī)。
根據(jù)大理州局（公司）下發(fā)的《關(guān)于做好“天價(jià)煙”自查自糾工作的通知》的要求，漾濞
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，營(yíng)造良好氛圍，堅(jiān)持開(kāi)展規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查自糾、定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，切實(shí)加大對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管力度。旗幟鮮明控大戶，嚴(yán)查大戶控制小戶，嚴(yán)禁發(fā)生
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，剖析存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真自查總結(jié)，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，并將年底余留工作進(jìn)行梳理歸類(lèi)，落實(shí)到人。
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此次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為期兩個(gè)月，主要包括自查自糾、開(kāi)門(mén)納諫、全面檢查、總結(jié)提高四個(gè)階段，重點(diǎn)整治在管理和服務(wù)零售客戶過(guò)程中發(fā)生的，如辦證不及時(shí)、吃拿卡要、執(zhí)法
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的工作活力與創(chuàng)造力，強(qiáng)化責(zé)任感。
四是著力強(qiáng)化黨性鍛煉基礎(chǔ)。以落實(shí)“三會(huì)一課”制度為重點(diǎn)，以黨員信息自查為契機(jī)，聚焦黨建工作難點(diǎn)、疑問(wèn)點(diǎn)，找
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。針對(duì)征集和自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、短板，結(jié)合年度管理目標(biāo)和質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，形成覆蓋全面的管理診斷情況報(bào)告，并制定有針對(duì)性的改進(jìn)提升舉措，確保診斷
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認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，認(rèn)真研究檢視，突出整治重點(diǎn)，提出解決問(wèn)題的措施辦法，明確整改責(zé)任，狠抓自查整改，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
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發(fā)現(xiàn)的不足和難點(diǎn)開(kāi)展交流討論，表示將進(jìn)一步汲取經(jīng)驗(yàn)、查找不足、立行立改，在強(qiáng)化黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)和鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)方面下功夫，做好自糾自查和完善
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團(tuán)隊(duì)診斷出的主要矛盾和共性問(wèn)題，以及自檢自查查找出的管理短板，從全價(jià)值鏈管理和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理的視角出發(fā)，制定切實(shí)可行的整改方案，分公司將嚴(yán)格督促
