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廣度都將得以實現(xiàn)。
在當(dāng)前客戶分類管理的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步細(xì)分客戶。比如：在現(xiàn)代終端分類的基礎(chǔ)上，可以按照客戶的年紀(jì)、學(xué)歷等要素再進(jìn)行細(xì)分。每個年紀(jì)和學(xué)歷
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配置和要素合理流動的重要舉措，是提升品牌市場競爭力和抗沖擊力的主要方法。“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)，必將實現(xiàn)卷煙市場資源的有效整合，增強(qiáng)品牌
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，使市場營銷精益化要素更加體現(xiàn)，推進(jìn)精益營銷的理念更加深入，方法更加明確。
2.精益營銷理念正式形成。開展全員精益理念培訓(xùn)、學(xué)習(xí)精益思想，掌握工具
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加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，逐步擺脫過度依靠規(guī)模擴(kuò)張、物質(zhì)要素投入的發(fā)展路徑，更加注重成本控制、精益管理和科技創(chuàng)新。成本控制方面：行業(yè)嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和國家局九條
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，來自行業(yè)外部的控?zé)熭浾搲毫σ约靶袠I(yè)內(nèi)部由于深化改革推進(jìn)而觸及的利益碰撞，都更加考驗行業(yè)員工的智慧與能力。而在行業(yè)全面深化改革的進(jìn)程中，影響員工智慧與能力的要素
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”的因素，即是要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而為行業(yè)全面深化改革提供堅實的智力保障。而要更好地激發(fā)“人”這一要素的潛能
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屬性等要素，對不同品牌設(shè)定安全庫存量和提前備貨期，進(jìn)行缺貨預(yù)警，提示工業(yè)企業(yè)及時生產(chǎn)、調(diào)貨，讓市場因素在卷煙流通領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用，
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，并告訴他，一定要在信譽(yù)好的批發(fā)店進(jìn)貨，并且每次都要素要憑據(jù)，讓批發(fā)店保證質(zhì)量，如果存在質(zhì)量問題，無條件退換。
我
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成為推動行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力量，成為有效利用資源的核心要素和主要動力……”
同時，在2012年行業(yè)成立三十周年之際，國家局在總結(jié)行業(yè)改革發(fā)展實踐三十年中所形成
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，服務(wù)、效率、成本是不可繞開的話題，這三個要素決定了卷煙流通的價值和方向所在。”黃永輝告訴我們，現(xiàn)代物流建設(shè)，就是在提高效率、降低成本、增進(jìn)服務(wù)之中完成
