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保障。那些能巧妙平衡商業(yè)效益與社會責(zé)任,將產(chǎn)品創(chuàng)新與人文關(guān)懷深度融合的企業(yè),有望在這個充滿爭議的行業(yè)中走出一條可持續(xù)發(fā)展之路。
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國際化,方能在全球煙草產(chǎn)業(yè)變局中占據(jù)主動。中國煙草業(yè)的真正考驗,在于如何將關(guān)稅危機(jī)的“?!鞭D(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級的“機(jī)”,在健康訴求、財政依賴與全球競爭中走出一條可持續(xù)
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,構(gòu)建了多層次、立體化的人才培育方式,先后開展“走出去、請進(jìn)來”學(xué)習(xí)調(diào)研50余次,同時聚焦工藝檢查、工藝制造水平評價,引導(dǎo)工藝隊伍在實踐中增本領(lǐng)、長才干
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;“黃山”卷煙品牌走出深閨,推出“特制黃山”向長期獨占高端煙市場的滬產(chǎn)、云產(chǎn)品牌發(fā)起挑戰(zhàn),被當(dāng)時的《大公報》譽(yù)為“石破天驚黃山潮”。同年,“一品黃山 天高云淡
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雙螺旋結(jié)構(gòu),相互依存、彼此融合、共同演進(jìn)。實踐表明,唯有打通“科學(xué)—技術(shù)—產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)化通道,讓創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,才能讓更多的科技成果真正走出
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傳統(tǒng)營銷中客戶服務(wù)“一刀切”、數(shù)字化手段單一、數(shù)字經(jīng)營欠缺等短板。帶著問題“走出去”,學(xué)習(xí)如何開展數(shù)字營銷、如何經(jīng)營社群營銷、如何優(yōu)化客戶服務(wù)等好經(jīng)驗、好做法;懷揣技能
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;串聯(lián)出一項項改善民生的基礎(chǔ)工程、一個個因地制宜的特色產(chǎn)業(yè)、一個個鼓舞人心的勵志故事。在安徽蚌埠洪山村,當(dāng)?shù)匾孕∠闶[為龍頭,帶動甜葉菊、紅薯、花生等越來越多的農(nóng)產(chǎn)品走出鄉(xiāng)村
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篇章。深入基層調(diào)研,傾聽市場“原聲態(tài)”市場是企業(yè)發(fā)展的晴雨表,而零售客戶則是最直接的感受者。為了精準(zhǔn)把握市場動態(tài),西湖區(qū)煙草分公司的營銷人員主動走出辦公室
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,要始終堅信在黨和政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,一定有能力有決心帶領(lǐng)全國人民共同努力,走出經(jīng)濟(jì)低迷期,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,提升消費(fèi)者消費(fèi)信心
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?監(jiān)管的“經(jīng)緯”密不密,決定了市場的“棋局”穩(wěn)不穩(wěn)。面對諸多不確定因素,深圳市局織密“經(jīng)緯”,落好“棋子”,走出一條從無序到有序、從