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資源，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能；五要提升履職擔(dān)當(dāng)、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、創(chuàng)新攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)防范五種能力，持續(xù)強(qiáng)化攻堅(jiān)克難、運(yùn)行調(diào)控和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，切實(shí)筑牢
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工作；當(dāng)前分揀配送人員防疫和工作壓力較大，物流中心要做好工作安排，抓好安全管理，有力保障分揀送貨有序進(jìn)行；信息中心要加強(qiáng)與營(yíng)銷
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工作人員使用。
五是加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理。強(qiáng)化職工食品采購(gòu)、加工、使用和存放等安全管理，定期對(duì)廚房、食堂等場(chǎng)所進(jìn)行消毒殺菌，嚴(yán)防食源性疾病和交叉感染情況的發(fā)生。
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詢問(wèn)了各科室的日常安全管理情況，并提出了工作要求。
二是強(qiáng)化車輛安全重點(diǎn)工作，對(duì)車輛安全狀況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查；并組織部門全體專兼職駕駛員開展了節(jié)前安全教育
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是紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠繼2017年12月被中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)（煙草）”稱號(hào)之后，獲得的又一項(xiàng)國(guó)家安全管理方面最高榮譽(yù)
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，扎實(shí)推進(jìn)貨源組織、市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙配送、安全管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作，全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好開局。
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卷煙及時(shí)分揀配送到客戶手中，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。
三是安全管理到位。節(jié)前對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)、分揀車間、配送車輛等重點(diǎn)區(qū)域及部位開展拉網(wǎng)式排查，對(duì)問(wèn)題隱患逐一落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改
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》，堅(jiān)持立足工作實(shí)際，全面籌劃部署“兩節(jié)”期間卷煙配送的各項(xiàng)工作。
一是安全管理到位。組織召開配送人員安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)寒天氣行車注意事項(xiàng)，不斷提高
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;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的監(jiān)管，嚴(yán)格安全管理，抓好值班值守，強(qiáng)化應(yīng)急備戰(zhàn)，切實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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的特點(diǎn)，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的交通安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工踐行安全管理理念的積極性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
三是以降本增效引領(lǐng)成本管控
