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，沒(méi)有“專賣”政策作后盾，從煙葉種植、管理、復(fù)烤、收購(gòu)、打葉到倉(cāng)儲(chǔ)等全過(guò)程都得靠自己。在劉道新看來(lái)，與中國(guó)煙草專賣專營(yíng)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)相比，柬埔寨是一個(gè)完全
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，煙農(nóng)徐加強(qiáng)的一句話道出了大多數(shù)種植戶對(duì)科技人員的疑問(wèn)。老山區(qū)有著傳統(tǒng)的耕作方式，新技術(shù)、新模式在貧瘠的土地上落籽扎根并非想象中那般容易。聽專家的意見還是固守自己的經(jīng)驗(yàn)？
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，真的太方便了，有了摩托車駕駛證，以后我在村里開車?yán)浘透踩??！睆男“逦紙?chǎng)順利考取駕照后的村民開心地說(shuō)道。黃志旺總是本著初心使命，不忘自己
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?！币粋€(gè)人哪里扛得住，以前家里的30畝烤煙，一個(gè)烤季段國(guó)炳要請(qǐng)2到3個(gè)工人幫忙，每人每天要支付80元的工錢，自己還得寸步不離在烤房守著。如今使用
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購(gòu)買更加方便快捷，而且自己看著也舒服?！闭劶?S管理帶來(lái)的切實(shí)變化，安丘市普惠超市店主韓尚宇高興地說(shuō)。為推動(dòng)5S管理向業(yè)務(wù)延伸，安丘市局（分公司
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的“無(wú)用功”。一些零售戶憑自己主觀判斷來(lái)開展培育工作，走了不少?gòu)澛?。三是品牌培育技能僵空?#xff0c;導(dǎo)致卷煙零售戶應(yīng)用脫軌。還有一些客戶經(jīng)理在實(shí)施品牌培育技能方面“僵空硬”，
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）積極推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)對(duì)農(nóng)網(wǎng)終端加大云POS系統(tǒng)的投放和使用指導(dǎo)力度，逐步提升農(nóng)網(wǎng)終端經(jīng)營(yíng)能力?！拔乙郧百u東西沒(méi)有專門記賬的習(xí)慣，收入多少自己都
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不斷完善，考慮到自己年紀(jì)也逐漸大了，開超市也有一定風(fēng)險(xiǎn)，而家鄉(xiāng)一直有種植烤煙的傳統(tǒng)，于是和妻子商量決定回村種植烤煙。憑借著骨子里“認(rèn)準(zhǔn)就干、不怕
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，長(zhǎng)此以往就形成了一種創(chuàng)新思維，也激活了自己潛在的創(chuàng)新基因。”對(duì)于創(chuàng)新，平江煙草辦公室綜合管理員李智偉是這樣理解的。為推進(jìn)辦公室車輛的規(guī)范、便捷管理和節(jié)能降耗
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，這讓其認(rèn)識(shí)到打造自己品牌的重要性。因此，隨著這些年行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷攀升，大家都一擁而上瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)，導(dǎo)致行業(yè)高端高價(jià)位狀態(tài)疲軟、低價(jià)位供不應(yīng)求普遍高
