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，等閑視之，而是要主動出擊，充分利用自己的有利優(yōu)勢，加大節(jié)日銷售氛圍營造力度，強(qiáng)化各種銷售服務(wù)，開展各種行之有效
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的「第一支煙」，更在意自己喜歡而不是跟隨大多數(shù)人。這就決定了，大品牌有大品牌的鐵粉，新銳品牌有新銳品牌的自來水。這樣的局面，構(gòu)成了沒有標(biāo)準(zhǔn)答案
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;不斷印證著特質(zhì)化之于當(dāng)前煙草品牌發(fā)展更為持續(xù)的并愈發(fā)強(qiáng)烈的重要性。當(dāng)然，于細(xì)支煙領(lǐng)域來講，特質(zhì)化也是其繞不過的一道門，只有進(jìn)門并持續(xù)守住自己的位置
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，煙草公司開始讓種蘿卜，我心里一點(diǎn)底都沒有，種那么多蘿卜賣給誰，總不能留著自己吃吧？”對煙農(nóng)而言，蔬菜種出來不難
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王治峰遇到資金困難，大盛煙站站長譚照彥自己拿出5萬元幫助其渡過難關(guān)；石埠子鎮(zhèn)柳子河村新煙農(nóng)姚炳言缺乏烘烤技術(shù)，石埠子煙站站長王德忠?guī)ь^包靠、晝夜指導(dǎo)……一樁樁
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，自己會碌碌無為過完“蟲”生時，轉(zhuǎn)機(jī)在金葉飄香的云南出現(xiàn)了。長期以來，煙草一直是云南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，煙葉生產(chǎn)更是關(guān)系到全省48.5萬戶煙農(nóng)
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了自走式一體機(jī)，心里別提有多高興了。種煙多年的他直言，從來沒想過農(nóng)機(jī)還能根據(jù)設(shè)定好的工藝標(biāo)準(zhǔn)“自己干”。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和重要標(biāo)志之一。“一直以來
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走訪，把準(zhǔn)營銷引流切入點(diǎn)?？蛻艚?jīng)理要強(qiáng)化卷煙營銷“四員”崗位，充分發(fā)揮自己在零售市場主陣地作用?？蛻艚?jīng)理要深入走訪農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)，主動對接各區(qū)域零售客戶
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”雪茄，并以“做出中國人自己的好雪茄”為初心使命。1964年秋天，是“長城”雪茄百年長河里的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雪茄大師黃炳福至今還記得，當(dāng)時廠里通知他與另外3名同事
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發(fā)掘。然而，隨著消費(fèi)多元化、個性化，尤其是禮贈需求的多樣化，根據(jù)自己店面的客戶類型、客戶需求，進(jìn)行卷煙禮盒的定制的需求已經(jīng)凸顯。比如跨界禮盒
