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%。配合打造符合煙葉生產(chǎn)周期和種植規(guī)律的理財(cái)產(chǎn)品,主動(dòng)降低銀行自身收益至5個(gè)BP,引導(dǎo)煙農(nóng)財(cái)富管理意識(shí)培育。在煙農(nóng)中推廣醫(yī)保電子憑證15.5萬(wàn)戶、開(kāi)通手機(jī)銀行21.4萬(wàn)戶
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和產(chǎn)品質(zhì)量的沉疴痼疾。同時(shí)車間堅(jiān)持“預(yù)防為主,維保并重”的設(shè)備管理理念,建立設(shè)備周故障分析制度,對(duì)所有設(shè)備每周運(yùn)行情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤和分析。對(duì)以執(zhí)行器件失效周期、傳動(dòng)
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農(nóng)藝融合發(fā)展,強(qiáng)化煙農(nóng)專業(yè)合作社服務(wù)功能定位,積極探索智慧煙草農(nóng)業(yè)建設(shè);多舉措擦亮煙區(qū)生態(tài)底色,強(qiáng)化全周期煙田保育和綠色防控,筑牢
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依法治理,善用法治思維和法治方式,一體提升依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;完善全品類、全鏈條、全生命周期監(jiān)管體系,不斷提升基層治理水平
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依法治理,善用法治思維和法治方式,一體提升依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;完善全品類、全鏈條、全生命周期監(jiān)管體系,不斷提升基層治理水平
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精準(zhǔn)排產(chǎn);設(shè)備管理方面,將數(shù)據(jù)采集融入設(shè)備全生命周期管理,以數(shù)字化技術(shù)提高裝備智能化水平,強(qiáng)化設(shè)備互聯(lián)、自動(dòng)化執(zhí)行及決策能力;卷煙
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精準(zhǔn)排產(chǎn);設(shè)備管理方面,將數(shù)據(jù)采集融入設(shè)備全生命周期管理,以數(shù)字化技術(shù)提高裝備智能化水平,強(qiáng)化設(shè)備互聯(lián)、自動(dòng)化執(zhí)行及決策能力;卷煙
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,烤煙的種植周期長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月。尤其大田管理期間,全程監(jiān)控需要花費(fèi)大量的人力物力。廣西中煙充分利用數(shù)字化技術(shù),在曹里村煙田種植集中區(qū)安裝了2組遠(yuǎn)程在線監(jiān)控儀
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,提高產(chǎn)銷對(duì)市場(chǎng)需求的適配性。今年元旦、春節(jié)間隔時(shí)間為十年來(lái)最短,通過(guò)去年四季度特別是12月的周期優(yōu)化,歲末與年初緊密銜接,順利度過(guò)作業(yè)高峰
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節(jié)點(diǎn)上迎來(lái)了新一波高峰期。然而與往年相比,等待榕煙物流的,注定是一場(chǎng)前所未有、異常艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在訂單結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)、作業(yè)周期縮短的情況下,不少一線員工受疫情影響