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;盡量不留痕跡。隨后以“買多了、送錯(cuò)人了”為由，回到店里退貨。零售戶看到外包裝有自己的暗記，就容易放松警惕，沒仔細(xì)核對(duì)就退款，最后用真錢換回了假煙
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生產(chǎn)的物品，老人一進(jìn)店，就像回到自家院子一樣自在。這種“去商業(yè)化”的布置，比打折促銷更能留住人，慢慢成了老人愿意“常來坐”的“心靈小窩”。二
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穩(wěn)定的年代，物價(jià)及用工成本卻在逐年提升，他們種煙的意愿也將隨著時(shí)間的推移而逐漸降低，重要的現(xiàn)在年輕人回到農(nóng)業(yè)崗位的人基本沒有，再說現(xiàn)在的父母也沒有
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對(duì)那些手頭上有積分卡還沒兌換禮品的顧客有失公平。那么，怎樣做才能既讓大部分顧客都滿意，又讓顧客感到新鮮，重新回到超市呢？思考了很久
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極其不便利。深冬時(shí)節(jié)，即使趕著幾十公里路也要回到家里住，如果遇到冬季下雪道路不通，也只能多加幾床被子在煙站硬抗。這一切，都隨著標(biāo)準(zhǔn)化煙站的創(chuàng)立
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口徑的數(shù)據(jù)對(duì)攏，是一項(xiàng)持續(xù)性工作；也是一個(gè)關(guān)注在數(shù)據(jù)的系統(tǒng)執(zhí)行層面的體系。數(shù)據(jù)治理涵蓋前端業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、后端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)以及深入的數(shù)據(jù)分析，從源頭到終端再回到源頭
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，抽了兩根煙，還是沒啥味，沒什么特殊感覺。第四天自己感覺好了，一切正常，回到之前生活的狀態(tài)，家里人還有未完全恢復(fù)的我繼續(xù)照顧
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整體素質(zhì)，累計(jì)送培、自培、組織干部參加各級(jí)各類各類培訓(xùn)班達(dá)300余人次。這些干部回到各自的崗位后，都發(fā)揮了重要作用，充分調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性，
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相對(duì)應(yīng)的課程培訓(xùn)，也沒有針對(duì)參訓(xùn)職工填寫的問卷進(jìn)行深度分析，沒有對(duì)學(xué)員回到自身工作崗位后，在工作崗位上的工作業(yè)績(jī)情況、完成工作業(yè)績(jī)效率等方面進(jìn)行跟蹤調(diào)查
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和成效。貴州遵義遵金煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體土地“活” 生活美8月22日傍晚，結(jié)束了一天的勞作，貴州省遵義市播州區(qū)泮水鎮(zhèn)遵金村村民梁朝會(huì)回到了家。她打來一盆水，擦了擦臉
