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;從市場的大趨勢、大形勢中尋找合適的銷售機(jī)會；經(jīng)常到周邊地區(qū)和當(dāng)地市場進(jìn)行實(shí)地考察，隨時隨地掌握市場的銷售動向和變化情況。只有自己積極主動，才能把準(zhǔn)市場的脈搏
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流通建設(shè)要在堅(jiān)持專賣專營前提下，強(qiáng)化地市級公司的市場經(jīng)營主體地位，更加注重發(fā)揮市場配置資源的作用，突出服務(wù)，著力創(chuàng)新，注重效率
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縣級公司法人資格的取消以及省級公司退出經(jīng)營，地市級煙草公司成為主要的市場經(jīng)營主體。目前各地的煙草公司大多采用自營物流的方式，自己擁有煙草物流中心，通過提供倉儲
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工？加工之后，如何使用？
許多數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一，比如各個地市局（公司）對銷量、庫存量的計(jì)算周期不統(tǒng)一，
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不言而喻。近幾年來，為了切實(shí)提升營銷隊(duì)伍素質(zhì)，國家局、各地市公司積極探索，大膽創(chuàng)新，進(jìn)行了大量實(shí)踐。經(jīng)驗(yàn)告訴我們只有堅(jiān)定“以人為本”，
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營銷舉措，創(chuàng)新營銷手段，與當(dāng)地市場實(shí)際緊密結(jié)合，有效發(fā)揮意見領(lǐng)袖、高端場所、集團(tuán)消費(fèi)、節(jié)慶市場、婚慶用煙等在培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)中的積極作用；合理
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》和《2012年現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作實(shí)施方案》，明確了現(xiàn)代終端建設(shè)的基本原則、工作目標(biāo)和保障措施，為全省開展現(xiàn)代零售終端建設(shè)指明了方向。各地市按照先城市、后農(nóng)村
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的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題和重點(diǎn)地區(qū)，他們明確了階段性目標(biāo)，有步驟地督促和指導(dǎo)各地市開展日常監(jiān)管和綜合治理工作。比如，他們指導(dǎo)西安市局（公司）
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和取消妨礙公平競爭、設(shè)置行政壁壘、排斥外地產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入本地市場等。
“這是改革開放以來扶持流通業(yè)發(fā)展的含金量最高的一份文件?！绷闶蹣I(yè)專家宋則評價(jià)道。
7月25日，國務(wù)院總理
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，配合企業(yè)文化其他層面工作的順利開展。
4、省、市招大學(xué)生等新鮮血液的加入
近些年，廣東煙草從省局（公司）到地市局（公司
