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過去相比，現(xiàn)在的現(xiàn)場操作更加流暢，信息共享更加及時，工作效率有了顯著提升?！薄靶腥苏堊呷诵械馈！薄跋浪z查正常。”……廠區(qū)道路上，這樣的提示音
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戶?！崩钪莿偨榻B，“現(xiàn)在‘?dāng)?shù)智員工’直接幫我們把整理、分析、規(guī)劃都做好了，路線定位準(zhǔn)確、規(guī)劃合理，工作效率直接翻番?！?0：15，
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;工作效率顯著提升。當(dāng)就地技改項目設(shè)備全部順利投入生產(chǎn)，高峰時期可穩(wěn)定產(chǎn)出7000余箱卷煙時，玉溪卷煙廠卷包一車間副主任李樹恩由衷地說：“許昌煙機(jī)公司的黨員突擊隊
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結(jié)算、付款申請前端文本信息書寫規(guī)范，提高會計信息質(zhì)量。采用提交結(jié)算/付款單據(jù)及附件張數(shù)雙重復(fù)核機(jī)制，在提高工作效率的同時，有效防止了會計信息差錯。增加應(yīng)付賬款
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pos平臺經(jīng)過近一年的試點運(yùn)行，項目成效顯著：營銷工作效率大幅提升，團(tuán)隊協(xié)作氛圍愈發(fā)濃厚，“比學(xué)趕超”成為客戶經(jīng)理的工作常態(tài)；客戶
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“技控”的轉(zhuǎn)型升級。不僅提高了工作效率，節(jié)省了煙農(nóng)時間，而且每張發(fā)票精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)至具體司磅員，所有操作留痕、過程可溯，為后續(xù)審計監(jiān)督提供了清晰依據(jù)
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”收購人員檢查設(shè)施設(shè)備。謝春妮攝“過去我們就像‘救火隊’，哪里出了問題就往哪里跑?！薄皢栴}發(fā)生了才去處理，既影響工作效率，又損害企業(yè)形象?！憋L(fēng)險管理專班成員
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，AGV小車負(fù)責(zé)物料配送和半成品轉(zhuǎn)運(yùn)。全自動物流系統(tǒng)取代了以前人工解包、開箱、配送轉(zhuǎn)運(yùn)物料的方式，工作效率顯著提升。在這里，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)深度融合
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主動推送周邊區(qū)域的消費(fèi)趨勢數(shù)據(jù)，并建議調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。這種“有溫度的交互”，讓技術(shù)從冰冷的指令執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)槎诵牡姆?wù)伙伴。更值得關(guān)注的是工作效率的提升。以前，
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人工成本200元左右。吊運(yùn)無人機(jī)的運(yùn)用，不僅解決了傳統(tǒng)運(yùn)輸?shù)摹懊^(qū)”和“痛點區(qū)域”，還大大減輕了勞動強(qiáng)度，提升了工作效率，降低了用工成本
