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，對現(xiàn)有配送網(wǎng)絡(luò)布局、配送區(qū)域、送貨線路設(shè)置進行全面摸底，在此基礎(chǔ)上打破縣級行政區(qū)劃，推進線路優(yōu)化和中轉(zhuǎn)站整合工作，不斷提升送貨車輛裝載率，
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干部隊伍成為推動企業(yè)發(fā)展的骨干力量和主力軍作用，大力營造想干事、能干事、干成事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；更要關(guān)注青年人的成長，勇于打破行政職務(wù)提拔任用的獨木橋選人用人方式
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變化，零售客戶一定要與時俱進，做好零售創(chuàng)新，才能在競爭激烈的終端站穩(wěn)腳跟，闖出新天地。
新思維
思路新方法才新。要打破原有的思維定勢
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，這些人在春節(jié)前后回鄉(xiāng)或外出時，都會帶上一些“感覺很驕傲的”地產(chǎn)煙。
第二，產(chǎn)品本身符合消費者需求。作為一款能打破“新品流行期曇花一現(xiàn)”魔咒的細支煙
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、簡單草率的做法。而“三類品牌”的提出，打破了既有的條條框框，品牌可以選擇有所為有所不為，展不再是簡單地銷量、結(jié)構(gòu)這樣非一即二的兩難選擇，既規(guī)避
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的能量，超乎你的想象”開展各類挑戰(zhàn)活動。紅牛不僅僅是一個贊助商，而是讓自己成為體育運動實現(xiàn)的一個工具；同時以內(nèi)容為王，巧妙地打破廣告和內(nèi)容的界限
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;實現(xiàn)綜合配送支撐。物流配送網(wǎng)絡(luò)也是行業(yè)的寶貴資源，雖然目前行業(yè)物流資源還處于各地區(qū)、工商企業(yè)各自為政的階段，但是打破區(qū)劃限制，建成區(qū)域性甚至是全國性的大物流
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”；目標消費群體定義為滿足高端消費群體對價值與文化理念追求的需要。
2、投放策略較強勢。敢于直面競爭對手，在新品剛上市就打破常規(guī)采取普投的方式，在上柜目標上優(yōu)先選擇
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經(jīng)營的重點放在卷煙的銷售上，特別是新品牌卷煙和細支煙的銷售上。在新品卷煙和細支煙的推介和銷售上，我決定打破常規(guī)的銷售方法，走“新品卷煙試吸”之路，
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；大量的辦公、行政人員，尤其是“80后”群體去營銷一線或生產(chǎn)一線?！胺浅Ｕ鸷?#xff01;”四川中煙一位基層一線員工表示，多年習慣了的生活規(guī)律要被打破
