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，“三堅(jiān)持”抓實(shí)2014年煙葉生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入2.37億元，全力打造南澗紅大煙葉品牌。
南澗紅大長(zhǎng)勢(shì)均衡
堅(jiān)持合同管理主線，狠抓面積
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辦組織指導(dǎo)、政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)督促、巧家分公司具體落實(shí)，快速啟動(dòng)地震災(zāi)區(qū)煙葉烘烤能力恢復(fù)工作。巧家分公司提出“突破一個(gè)瓶頸，狠抓兩個(gè)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)
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生產(chǎn)，狠抓工廠化、專業(yè)化育苗供苗，保證了煙苗質(zhì)量。煙葉基礎(chǔ)建設(shè)加強(qiáng)，2014年常規(guī)煙基計(jì)劃投資1.98億元，建設(shè)項(xiàng)目2301個(gè)（處
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生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)上，突出抓好以下工作：
（1）狠抓不適用鮮煙葉田間處理。打頂后5-10天清除下部3片不適用鮮煙葉。對(duì)頂部長(zhǎng)度短于4 5厘米的鮮煙葉
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抓、駐村干部和村組干部全力抓的“三級(jí)連抓”工作機(jī)制，并要責(zé)任到人、任務(wù)到人；要強(qiáng)化督促檢查，狠抓煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)任務(wù)的落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)支持全市
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”，狠抓“三件大事”，繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定，品牌培育成效顯著，卷煙營(yíng)銷工作扎實(shí)開(kāi)展，物流規(guī)劃積極推進(jìn)
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，行業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)。特別是近幾年，全市行業(yè)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，上下同心，勇于改革，狠抓市場(chǎng)凈化率
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，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)，在狠抓落實(shí)上下功夫，在狠抓落實(shí)上見(jiàn)成效。廣大干部員工將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市局（公司）黨組的安排部署上來(lái)。要嚴(yán)格對(duì)照盧局長(zhǎng)和陸
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市場(chǎng)管理關(guān)鍵靠的是人，是專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們要堅(jiān)持以人為本，狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)，為凈化卷煙市場(chǎng)提供素質(zhì)保障。
1、嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)，充實(shí)農(nóng)村專賣
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現(xiàn)代化”基地單元建設(shè)工作目標(biāo)，以“一基四化”為重點(diǎn)，以考核管理為手段，積極發(fā)揮工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力的作用，共同組織，狠抓
