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道口村的關(guān)注度，得幫周圍零售戶把這‘流量’接住、用好?！焙芸?#xff0c;第二基層服務(wù)站敏銳地抓住這波流量，策劃并拍攝了情景劇《張老板的流量逆襲》，生動(dòng)演繹
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，用好數(shù)智化技術(shù)，系統(tǒng)加強(qiáng)各領(lǐng)域穿透式監(jiān)管。記者：創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面，貴州中煙有哪些安排部署？郭志宏
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率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率，做到論證合理、實(shí)施精細(xì)、回報(bào)高效。創(chuàng)新管理手段。通過(guò)管理診斷發(fā)現(xiàn)短板弱項(xiàng)，注重對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，用好發(fā)展質(zhì)效評(píng)估等抓手
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進(jìn)一步提升煙草科研水平、推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換？鄭雄志：我們必須始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。堅(jiān)持國(guó)家煙草專賣治理體系不動(dòng)搖，用好
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;公司）補(bǔ)充推進(jìn)層面的不同定位，立足行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及自身發(fā)展需要，形成鮮明的集中管理、條線運(yùn)行模式，確保管用好用、適應(yīng)未來(lái)。二要前瞻謀劃干部隊(duì)伍
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，按需推薦不硬勸開學(xué)特惠標(biāo)清楚，滿減折扣吸引人備貨充足不缺貨，暢銷單品多囤點(diǎn)早晚高峰人集中，快速結(jié)賬不拖延家長(zhǎng)學(xué)生都兼顧，實(shí)用好
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中樞”為引擎的服務(wù)新生態(tài)，讓客戶經(jīng)理化身為零售終端的“數(shù)字合伙人”。一是用好數(shù)據(jù)駕駛艙。系統(tǒng)整合多源數(shù)據(jù)，生成客戶專屬的“經(jīng)營(yíng)健康診斷報(bào)告”。當(dāng)系統(tǒng)預(yù)警顯示某校園店庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
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用好宣傳教育這把海上打私利劍，凝聚群眾力量，形成讓涉煙走私寸步難行的圍剿之勢(shì)。在市政府指導(dǎo)下，欽州市局聯(lián)合海關(guān)等部門通過(guò)反走私知識(shí)宣講、反走私手冊(cè)發(fā)放、制作
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;在推進(jìn)專賣制度落實(shí)和協(xié)調(diào)改革舉措進(jìn)程中推進(jìn)煙草效能效用。根據(jù)跟隨國(guó)家政策調(diào)整，用好用活窗口期政策要素和辦法，要進(jìn)一步深入貫徹國(guó)家局黨組關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革的部署要求
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，用好線上平臺(tái)，打造內(nèi)部知識(shí)分享圈與興趣小組。2.3 暖心留才鏈聚焦情感認(rèn)同與價(jià)值回報(bào)厚植“責(zé)任煙草、實(shí)干橫煙”的家園文化，領(lǐng)導(dǎo)深入一線傾聽心聲，
