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，客戶檔位實(shí)現(xiàn)提升，卷煙購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、毛利、單條值明顯增加，店鋪盈利水平穩(wěn)步增長(zhǎng)，客戶經(jīng)營(yíng)積極性，經(jīng)營(yíng)理念逐步轉(zhuǎn)變。
探索信息化“改造
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，以終端“要有要好”為標(biāo)準(zhǔn)，以客戶“知懂會(huì)用”為要求，聚焦客戶盈利水平，提升客戶經(jīng)營(yíng)技能，促進(jìn)終端建設(shè)及運(yùn)行質(zhì)量提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，提升依法行政水平。
三是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建基礎(chǔ)。切實(shí)把提升客戶盈利作為工作重要抓手，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，抓緊抓實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)
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全市品牌格局；引導(dǎo)客戶經(jīng)理練好看家本領(lǐng)，做好價(jià)格控制，進(jìn)一步提高零售客戶盈利水平。要抓好大要案件破獲，推動(dòng)專賣(mài)人員綜合素質(zhì)再提升；
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，分享卷煙品牌知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技巧，提振銷(xiāo)售信心。
開(kāi)展盈利核算，培育“一個(gè)卓有成效的卷煙品牌”。進(jìn)一步明確月度重點(diǎn)培育細(xì)支卷煙規(guī)格及目標(biāo)，認(rèn)真梳理
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“銷(xiāo)量增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶盈利與市場(chǎng)價(jià)格、整體市場(chǎng)與區(qū)域市場(chǎng)、全年目標(biāo)與階段性目標(biāo)”等“四個(gè)統(tǒng)籌”，結(jié)合實(shí)際制定務(wù)實(shí)有效措施，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。
三是全力以赴抓好
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情況和2020年重點(diǎn)工作部署落實(shí)情況。
期間，先后深入甘州區(qū)、臨澤縣、山丹縣、民樂(lè)縣和高臺(tái)縣轄區(qū)市場(chǎng)，走訪卷煙零售客戶，詳細(xì)了解客戶經(jīng)營(yíng)狀況、盈利
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絡(luò)的深度融合，聚焦客戶盈利、終端價(jià)值提升和消費(fèi)功能發(fā)揮等核心，加快推廣“隴之情”新商通平臺(tái)、隴之情微商盟、隴之情消費(fèi)者平臺(tái)使用。
四是全面引導(dǎo)自律互助小組功能發(fā)揮。以
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頻”的形式，由營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)崗位人員擔(dān)當(dāng)“主播”，自主制作了特殊時(shí)期如何針對(duì)性提升店鋪經(jīng)營(yíng)能力和盈利的相關(guān)培訓(xùn)視頻，當(dāng)前已在微商盟的“微課堂”發(fā)布第一期《特殊時(shí)期開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)
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測(cè)量、指導(dǎo)布局、規(guī)劃設(shè)計(jì)，提前為客戶謀劃好市場(chǎng)平穩(wěn)后的卷煙銷(xiāo)售，增添經(jīng)營(yíng)盈利閃光點(diǎn)。
二是市場(chǎng)調(diào)查不間斷。為更好的牽住卷煙銷(xiāo)售的“牛鼻子”。開(kāi)展第三輪大型企業(yè)工地開(kāi)工
